Краткие аналитические обзоры

Краткие обзоры, подготовленные мной  по тематике сайта


2013 год

Расширение сферы использования машинного перевода

Аналитические возможности патентной статистики

Как русские изобретения оказываются за границей


Содержание обзоров

2013 год

Расширение сферы использования машинного перевода (Обзор)

Использование машинного перевода при поиске информации в многоязычном массиве. Патентные документы по определенной тематике могут публиковаться в разных странах и на различных языках. Между тем, эксперту патентного ведомства требуется обнаруживать релевантные патенты независимо от того, на каком языке они опубликованы. В результате возникает важная поисковая задача  в случаях, когда патентная заявка поступает на одном языке, а документы, определяющие известный уровень техники, опубликованы на других языках. Для преодоления возникающих при этом языковых барьеров в последнее время стали все более широко использовать возросшие возможности машинного перевода (МП). Причем допустимо двоякое применение МП – для перевода на используемый экспертом язык всех входящих в  поисковый массив документов или для перевода поискового запроса эксперта на языки всех входящих в поисковый массив документов с целью последующего поиска релевантных документов на языках оригиналов.
Перевод поискового запроса. При осуществлении патентного поиска зачастую используется весьма пространный запрос, формулировка которого требует  обращения ко всему тексту патентной заявки. На перевод таких запросов на разные языки может уйти  много времени. Поэтому был предложен метод предварительной обработки текста запроса на проведение поиска для определения известного уровня техники, поскольку он ориентирован на выявление всех релевантных документов, способных опорочить новизну подаваемой заявки.     При использовании этого метода полный текст патентной заявки воспринимался как поисковый запрос, а цитируемые в ней документы – как релевантные документы, подлежащие автоматизированной идентификации.

Предварительная обработка текста заявки включала стандартные процедуры,  применяющиеся в большинстве информационно-поисковых систем: нормализация лексики,   усечение словоформ и изъятие общеупотребительных слов. Предполагается, таким путем может быть обеспечена ускоренная настройка системы МП, поскольку изъятие общеупотребительных слов с последующей      нормализацией неповторяющихся усеченных словоформ  резко сократит используемый в МП словарный запас.

Подвергнутый такой обработке запрос затем подлежит  машинному переводу и используется в дальнейшем поиске на языках оригиналов. В эксперименте использовались две системы  так называемого «статистического» МП: Google translate и MaTrEx MT system2. Эксперимент показал, что с помощью предложенного метода время МП сокращается до 23 раз без заметного влияния на качество перевода (1).

Адаптация машинного перевода к потребностям патентного поиска. При оценке патентоспособности заявленного технического решения или установлении факта нарушения патентных прав проводящему информационный поиск специалисту приходится обращаться к  поисковому массиву, около 30% которого  составляют иноязычные документы. При этом подборка потенциально релевантных патентов, необходимая для обеспечения приемлемой полноты поиска,  насчитывает около 50000  патентов. Найденные документы подвергаются оценке с привлечением юристов, работающих во взаимодействии с соответствующими техническими специалистами.

Потребность в переводе патентов будет возрастать,  особенно под воздействием увеличения количества патентов азиатских стран. Доля патентных заявок из Китая, Японии и Кореи уже превысила 50% мирового потока патентных заявок. Учитывая   дороговизну профессионального перевода  и ряд других факторов,  патентные работники стали обращаться к  появляющимся во все большем количестве системам машинного перевода (МП) чтобы ухватить хотя бы суть документа и определить целесообразность его «ручного» перевода.

Возможности осуществления МП зависят от того, с использованием каких средств он проводится. Многие из них так или иначе cвязаны c Google Translate (EPO Espacenet, WIPO, Patentscope, Questel Orbit), другие создали собственные системы (Thomson Innovation, PatBase, Japanese Patent Office, Korean Patent Office) или пользуются услугами других.

Принципиальной особенностью многих систем МП (включая используемую в ЕПВ систему Google Translate) является то, что они обычно предназначены для работы с любыми текстами. Хотя исследования убедительно показали, что системы, предназначенные для применения в конкретной сфере (например, патентной) превосходят по своим показателям системы общего назначения. Другая проблема состоит в том, что  разные поисковые инструменты отличаются способами предоставления  возможностей  перевода, обеспечиваемых   системами МП, в которые они  интегрированы. Наконец, к патентному работнику, осуществляющему поиск, поступают нуждающиеся в переводе документы, которые обнаружены иными  поисковыми системами и  различаются своими форматами.

Предлагаемая система IPTranslator ориентирована на перевод патентов с  английского языка на  французский, немецкий, испанский, португальский, китайский,  японский и обратно. Она призвана справиться с перечисленными выше проблемами, учитывая  и специфические особенности  патентных текстов: использование многословных предложений с обилием номинативных фраз и  сложной синтаксической структурой. Длинные предложения делятся на более удобные для перевода отрезки. Химические формулы и рисунки изымаются из переводимого текста для их изолированной обработки. Общая патентная сфера подразделяется на тематические сегменты. Для конкретных языков предусмотрены специфические процедуры типа сегментации китайского текста, разбивки сложных слов немецкого языка и др.

Качество МП оценивалось автоматически и «вручную», а также посредством сопоставления параметров разных систем МП. В частности, отобранным специалистам было предложено сопоставить качество IPTranslator, Google Translate и Sys­tran. В большинстве случаев предпочтение было отдано IPTranslator.

В эксперименте было имитировано задание:  провести поиск для оценки охраноспособности заявленного изобретения посредством сопоставления  их с  найденными французскими патентами, переведенными машиной на английский язык. При этом 50% отобранных французских патентов были заведомо релевантными проверяемому изобретению, а другие 50%  – нерелевантными.  Результаты эксперимента были признаны позитивными, поскольку 67% заключений экспертов оказались верными (2).

Для повышения качества МП могут приниматься  дополнительные меры. В частности проводящий перевод специалист самостоятельно корректировать или придумывать свои варианты  вместо неверных и непереведенных терминов.

Для облегчения ориентации в обширных патентных документах возможно   выделение цветом нужных фрагментов текста или фраз в оригинале и переводе.

Литература

  1. Magdy W.,  Jones G. J. F. An Efficient Method for Using Machine Translation Technologies in Cross-Language Patent Search –

www. doras.dcu.ie…Using_Machine_Translation…in…Patent…

  1. Tinsley J. et al. IPTranslator: Facilitating Patent Search with Machine Translation – www. amta2012.amtaweb.orgAMTA2012Files/papers/…

Аналитические возможности патентной статистики(Обзор)

Эффективное управление  инновационным процессом и принимаемыми в ходе его управленческими решениями невозможно без получения точной и своевременной информации: технической, коммерческой и правовой. Потребление и производство информации лежит в основе всех решений, направляемых на обеспечение конкурентоспособности компании.

Поэтому сбор, анализ и распространение патентной информации относятся, сегодня, к числу важнейших задач корпоративной информационно-аналитической службы. Решение этой задачи существенно облегчается благодаря появлению все более новых методов информационного анализа,  стремительному распространению Интернета и используемых в нем новых информационных технологий.

Обеспечиваемая за счет инноваций  конкурентоспособность имеет различные интерпретации – в зависимости от того, в отношении какого экономического объекта она применяется: к продукции или услугам, предприятию, отрасли либо к национальному хозяйству в целом.

Макроэкономические возможности патентной статистики .

Использование интеллектуальной собственности (ИС) в качестве одного из главных факторов обеспечения конкурентных преимуществ предполагает, прежде всего, выявление и анализ информации, обеспечивающей формирование благоприятной конкурентной среды для своей организации посредством:

  • глобального сопоставления альтернативных направлений технического развития для обретения прав на наиболее перспективные технологии;
  • оценки инновационных потенциалов и инвестиционной привлекательности различных стран в данной предметной области.

В основе подобных сопоставительных оценок обычно лежат результаты патентной статистики.

Сопоставления альтернативных направлений технического развития. Любая область техники характеризуется двумя важнейшими характеристиками: количеством патентов, отражающих уже известный уровень техники, и темпами обновления технологии (ускорение, замедление,  стагнация). Переполненная известными решениями технология с быстрыми темпами их обновления, частым появлением новых соперников и стремительным ростом цен – рискованная,  но выгодная сфера приложения сил.

В области разработки компьютерных программ, например, приоритетной является задача оказаться на рынке первым, чтобы занять на нем доминирующую позицию, поскольку цикл прибыльного сбыта подобной продукции может не превышать 18 месяцев. Однако затрата времени на формирование сильного портфеля ИС может в конечном итоге также принести неплохие плоды. Так, компании «STAC» оказалось достаточно наличия в своем портфеле нескольких очень важных патентов по компрессии данных, чтобы выиграть дело о нарушении ее патентных прав корпорацией «Microsoft», которое обошлось последней в 124 миллиона долларов.

Фармацевтическая промышленность относится к наиболее зрелым отраслям, отличаясь изобилием уже известных решений, замедленными темпами перемен и ограниченным оперативным простором. На разработку и испытание лекарств уходят сотни миллионов долларов, однако это приносит и очень высокие доходы. Поэтому в биотехнологии и фармацевтике патенты приобретают жизненно важное значение. На ранних стадиях появления прорывных технологий типа генной инженерии или  фотоники основополагающие патенты в предметных областях со скудными сведениями об известном уровне техники могут иметь очень широкие притязания и соответствующую ценность, когда речь заходит о патентном подкреплении лицензий, выдаваемых вновь появляющимися соперниками в этой сфере.

В области механики события сегодня развиваются относительно медленно, и ценность патентов здесь не столь велика,  поскольку они чаще всего выдаются на незначительные усовершенствования, а не на новые базовые технологии. Хотя и здесь может, например, быть запатентовано  новое автоматизированное заводское оборудование с применением сканеров, сенсоров и роботов.

Ценность любого патентного портфеля в очень большой степени зависит от умелого маркетинга и опытного корпоративного руководства. Часто суть успеха – в нахождении нужной ниши для новой технологии, которая опередила свое время. Так, ученые университета Британской Колумбии в течение 10 лет безуспешно пытались сбыть патент на разработанный ими джойстик производителям экскаваторов, а в конечном итоге им заплатила высокую цену за него компания «Corporation of California», производящая видеоигры (1).

Для объективной оценки тех или иных направлений инновационного развития анализируют  общемировых тенденций научно-технического развития анализируют статистику    состояния и динамики изобретательской активности, а также в структуры патентования изобретений по всему тематическому диапазону МПК.

Географическое распределение инновационных процессов.

Склонность к зарубежному патентованию можно объяснить тремя основными факторами.  Первый из них – наличие  инновационных возможностей стран, генерирующих патентные заявки. Второй фактор связан с  привлекательностью условий принимающей страны, регистрирующей эти заявки. Третий фактор предполагает оценку взаимоотношений стран, откуда исходят заявки и куда они поступают.  Уровень инновационных возможностей зависит от наличия экономических ресурсов, постановки образования,  научно-исследовательских работ и соответствующей государственной политики. Привлекательность условий принимающей страны  определяется ее макроэкономическими возможностями и  стоимостью патентования. Взаимоотношения стран-участниц процесса патентования зависят от их пространственного расположения, технологической совместимости, степени экономического сотрудничества и гармонизации систем ИС.

Широко распространено мнение, что международные и региональные патенты представляют наиболее значимые изобретения данной страны. Высокие затраты на зарубежное патентование считают оправданным только для наиболее значимых изобретений. При этом утверждается, что вероятность коммерциализации запатентованного изобретения возрастает, если оно также патентуется за рубежом, особенно – в США, которые характеризуются высочайшим уровнем технического развития и крупнейшими ранками сбыта. Поэтому международные патенты считаются более надежным средством измерения инновационного потенциала, чем общее количество всех патентов данной страны.

Ценность подачи международных заявок по процедуре РСТ еще и в том, что она обеспечила накопление глобального массива технической информации. По процедуре РСТ ежегодно поступает около 160000 международных заявок. Они  накапливаются в общеизвестной базе данных PATENTSCOPE, содержащей уже более 7 млн. патентных документов: международных патентных заявок и патентных документов из региональных и национальных фондов (2).        В ЕПВ в 2010 году, после рецессии 2008-2009-х годов, поступило 235000 патентных заявок, что на 11% больше, чем в предыдущем году и вообще больше, чем когда-либо за 34 года существования ведомства. Это объясняется практически возвратом к докризисным показателям поступления заявок из Евросоюза и США, который дополнился массированным поступлением патентных заявок из стран Азии во главе с Китаем. Количество заявок, поступающих непосредственно в ЕПВ, также увеличилось на 12% (150960).  За 2010 год ЕПВ вынесло 136000 окончательных решений, из которых 58000 (43%) были положительными. На сайте ЕПВ приводятся детальные сведения о распределении заявок по странам и отраслям (3). Приведенные выше данные показывают, что особого внимания заслуживает динамика патентования в странах Азии.

При сопоставлении изобретательской активности желательно учитывать влияние на показатели патентной статистики внешних факторов – таких, например, как общая экономическая ситуация в той или иной стране; изменения в патентном законодательстве, воздействующие на процедуру патентования (например, ввод в тех или иных странах начиная с 1960-х годов отсроченной экспертизы); порядок осуществления официальных публикаций (например, недавний переход США к публикации нерассмотренных патентных заявок) и т.д. Дополнительные сложности возникают из-за различий национальных патентных систем и весомости оцениваемых документов (которая, например, у множества японских нерассмотренных заявок значительно ниже, чем у американских патентов).

Таким образом, информационный аналитик должен понимать, что патентная статистика является полезным, но не идеальным индикатором инновационных процессов, особенно, когда оценивается рыночная реализация инноваций. На ее показатели воздействует множество упомянутых выше факторов. Относительно более приемлемым индикатором продвижения инноваций различных стран, промышленных групп и фирм на мировой рынок можно считать статистику семейств документов – аналогов, в частности, тройственных семейств (ЕВП, США и Японии). Еще лучше подкрепить патентную статистику показателями финансирования НИОКР, объемов производства и торговли (4).

Источники статистических данных

Наиболее ценными и  надежными источниками патентной статистики являются патентные активы, накапливаемые, прежде всего,  в Европейском патентном ведомстве (ЕПВ), а также в Патентном ведомстве США и  ВОИС. Начиная с 2007 года, продукция ЕПВ и США стала накапливаться в  Глобальной базе патентной статистики ЕПВ (EPO Worldwide statistical patent database). Европейские патентные заявки включали как заявки, поступавшие непосредственно в ЕПВ, так и по процедуре РСТ – с указанием ЕПВ(Euro-PCT),  вне зависимости от того, были по ним выданы патенты или нет. Заявки, поступавшие непосредственно в ЕПВ (EPO-direct)  во внимание принимались, а из числа заявок РСТ – только те, что вступили в региональную стадию. При подсчете в ЕПВ учитываются только приоритетные заявки – вне  зависимости, где они были поданы впервые, и систематизируются по МПК. Заявки распределяются по месту жительства изобретателя.

Патентная заявка ЕПВ может быть действительной в нескольких странах и даже во всех странах участницах Европейской патентной конвенции. Патентные индикаторы указывают на степень инновационной активности региона, страны или компании. Однако эти индикаторы критикуют за их отставание от реального развития технологий ввиду публикации заявок только через 18 месяцев после даты их приоритета. Ведутся исследования , призванные нивелировать это отставание.  В отличие от данных ЕПВ данные США касаются только выданных патентов. Патенты распределяются  по странам и местам пребывания. Поэтому при сопоставлении данных ЕПВ и США следует проявлять осторожность.

В течение последнего десятилетия служба Eurostat совместно с Университетом K.U. Leuven проводила совершенствование  методов нахождения новых индикаторов, характеризующих экономическую активность. Это, в частности, касалось регионального распределения патентовладельцев и изобретателей, гармонизации наименований заявителей, а также снятия ряда ограничений, накрадывавшихся на источники статистических  данных, включая их привязку к конкретным заявителям, изобретателям, фирмам, университетам и научно-исследовательским учреждениям. Для гармонизации наименований заявителей разработан специальный алгоритм, оказавшийся весьма эффективным. Благодаря этим исследованиям повысилась эффективность и точность выделения патентных индикаторов на региональном, отраслевом и корпоративном уровнях, что представляет собой значительный шаг вперед в создании систем инновационного мониторинга с использованием анализа технологического развития (5).

Регионализация патентных данных. До последнего времени экономическая география играла несущественную роль в экономической теории, хотя очевидно , что экономическая активность распределяется в мире очень неравномерно. Соответственно, мало внимания уделялось формированию региональных кластеров технологической активности. Это объяснялось недостатком количественных данных о существовании регионально-технологических связей в течение достаточно продолжительного времени. Использование совокупности содержащихся в патентах данных позволило увязать развитие технологий, их географическое распределение и  состав участвующих организаций.

Однако для этого адреса изобретателей и патентовладельцев должны быть привязаны к регионам.   Здесь  требуется исчерпывающий перечень почтовых индексов, наименований адресов и мест их расположения. В Европе для этого применяется специальная иерархическая система NUTS, которая гармонизирует региональные статистические данные Евросоюза.  Кроме того проводится категоризация патентовладельцев с отнесением их к частным предприятиям, университетам, научно-исследовательским  и государственным учреждениям.

Гармонизация наименований. В ходе гармонизации различных категорий патентовладельцев требуется устранять различия в их написании, возникающие, например, в результате описок и опечаток. Для решения этой задачи была создана система поэтапной автоматической гармонизации наименований. На первом этапе уточнения написаний количество уникальных патентовладельцев сокращалось примерно на 20%, а число патентов приходящихся на одного патентовладельца возрастало 5,5 до 6,8.  На втором этапе гармонизировались наименования 500 наиболее продуктивных патентовладельцев и университетов. При этом было выявлено более 30000 относящихся к ним наименований, что увеличивало их суммарный патентный актив почти на 70%.

Гармонизация наименований заявителей была также автоматизирована и использована в 2009 году при составлении таблицы PERSON для Глобальной базы данных патентной статистики (PATSTAT). В ходе дальнейшего усовершенствования методики использовалось содержание наименований и адреса их владельцев. Все наименования подвергаются проверке правильности написания букв, пунктуации, соблюдения правовых форм, устранению из фирменного наименования общеупотребительных слов, гармонизации вариантов правописания и др. При этом на каждом этапе проводится около 4000 различных поисков. Первая версия проверки правильности написания заявителей ЕПВ и США была реализована в 2006 году. Более подробное описание всех элементов методики содержится в документе  ‘Harmonizing harmonized patentee names: an exploratory assessment of top patentees’

В дополнение проводится категоризация правообладателей. С использованием нескольких правил патентные заявки, с учетом их принадлежности,  распределяются по пяти категориям: индивидуальные заявители, фирмы или предприятия, правительственные и бесприбыльные организации, университеты/вузы и госпитали. Более 85% заявок поступает в ЕПВ от предприятий, 9% – от индивидуальных заявителей и не более 2% от остальных категорий. Процентное соотношение поступающих заявок из конкретных стран  существенно различается.

Результаты новейших исследований в области патентной статистики будут подвергнуты обсуждению  на очередной  конференции «Патентная статистика для руководителей», которая состоится в ноябре 2013 года в Рио де Жанейро (6).

Литература

  1. Simmer R. Using IP data for competitive intelligence // University of British Columbia, Vancouver – 2001.
  2. International Patent System Marks Two Millionth Filing – U.S. Mobile Technology Innovator, Qualcomm, files Landmark ApplicationGeneva, April 14, 2011 PR/2011/687 www.wipo.int
  3. 3. The Office received a record number of patent filings in 2010. 31 May 2011 – www.epo.org
  4. 4. Lenven van J. Patent statistics as indicators of innovation // Patent World – 1996 – № 89.
  5. Patent statistics backgrounds. From Statistics Explained -  www.epp.eurostat.ec.europa.eustatisticsstatistics
  6. 6. Patent Statistics for Decision Makers 201312 – 13 November
    Rio de Janeiro, Brazil
    – www.epo.org

Как русские изобретения оказываются   за границей

О печальных судьбах многих российских изобретений написано уже немало, в том числе и на страницах нашего журнала. Попытаемся разобраться в основных причинах этого грустного явления. Анализ публикаций показывает, что причины эти кроются, прежде всего, в  отсутствии должных условий для освоения изобретений,  пренебрежении их правовой охраной и все еще недостаточной надежности действующей в стране правоохранительной системы и, особенно, патентного судопроизводства.

Отсутствие должных условий для широкого освоения изобретений

Первые электрические фонари  запатентовал в 1879 г Эдисон. Фактически же  честь этого изобретения принадлежит Александру Лодыгину. Именно его электрические лампы накаливания освещали петербургский район Пески за 6 лет до «открытия» Эдисона. А впоследствии Лодыгин применил в лампах нити из вольфрама и молибдена, закрученные в спиральку. Он даже  получил патент на своё изобретение, широкого освоения которого так и не произошло. К тому же привычка  отказывать русским в их приоритете оказалась сильнее, и словосочетание «лампа Эдисона» стало общепринятым.

Фамилию Джеймса Уатта  увековечили за то, что он «изобрёл универсальную паровую машину», патент на которую был им получен в 1769 г. Между тем,  первая в мире реально работавшая паровая машина Ивана Ползунова была в единственном экземпляре сдана в эксплуатацию еще 7 августа 1766 г.. Правда, изобретатель скончался ещё 27 мая от скоротечной чахотки. Но машина Ползунова продолжала исправно работать. А через 16 лет ее разобрали и сожгли(1).

На смену ХIХ веку пришел ХХ, а затем и ХХI век, но Россию осаждают все те же проблем. В 20-е годы XX века более двухсот ученых, философов, писателей были высланы из России. Они составляли интеллектуальную мощь всего государства. Оправится от такого шока страна смогла только спустя несколько десятилетий. Но рухнул вдруг “железный занавес”, и к нам хлынул ширпотреб, а от нас к “ним” в поисках лучшей доли “потекли мозги”. Одни уезжали сами, других приглашали, нанимали, покупали. Идеологические доводы с нашей стороны были исчерпаны временем, а “они” побеждали доводами материальными. Ученому, целиком посвятившему себя науке и изобретательству, очень трудно  отказаться от предлагаемой «там»  собственной лаборатории с самым современным оборудованием, от внедрения в серийное производство своих изобретений, от всемирного признания.
И мало кто сейчас помнит, что, например, родоначальником американской авиации был русский Игорь Сикорский. Первые телевизоры появились благодаря Борису Рогозину и Владимиру Зворыкину, а первые магнитофоны и видеомагнитофоны воплотил в жизнь русский эмигрант Александр Понятов. Немногие знают, что идея персональных компьютеров полностью принадлежит русскому – Арсению Горохову,  а самая выгодная траектория полета на спутник земли была рассчитана Юрием Кондратюком ещё в 20-е годы прошлого века. Именно эти расчеты легли в основу лунных экспедиций американских космонавтов. А итогом стало то, что : сегодня доля внедренных в России инноваций в мировом отношении составляет всего 0,3%; в США – 36% (2).

Причины сложившихся диспропорций раскрываются в интервью газете ВЗГЛЯД доцента кафедры предпринимательского права Высшей школы экономики Светланы Кокиной. Отвечая на вопрос, «почему россияне продают свои изобретения за границу», она сообщила, что     испытывая непосильные трудности с освоением своих творений, изобретатели нередко норовят продать свое детище за границу, потому что в незапатентованном виде, когда о нем никто не знает, оно стоит там дороже. То есть, они продают  авторство,  не регистрируя патент в России.  Существуют НИИ, которые вывозят изобретения за границу, потому что им нужно чем-то платить зарплату и оплачивать продолжение своих исследований. Участники этих исследований создают, наконец,  изобретение, патентуют его, но не могут никуда этот патент пристроить. Ведь дальше надо инвестировать освоение  запатентованного изобретения, создавать производство основанной на нем продукции, продвигать ее на рынок. Поэтому  зачастую никто патент у них не покупает: в экономике, не ориентированной на инновации, он никому не нужен. И они продают изобретения за границу (3).

Пренебрежение правовой охраной изобретений

115 лет назад, в июле 1897 г., был выдан британский патент № 12039. Официальная формулировка звучала так: «Усовершен­ствование в передаче электрических импульсов и сигналов в передающем аппарате»… Получатель патента – Гульельмо Маркони. На Западе считается, что этим документом была открыта эпоха радиовещания. А Маркони с тех пор слывёт «отцом радио». На самом деле «изобретение» Маркони представляло собой всего-навсего компиляцию. В качестве передатчика ему служил частотный вибратор Генриха Герца, в качестве приёмника – аппарат Александра Попова. Он же, кстати, осуществил первую в мире радиопередачу почти за два года до Маркони! Однако вся честь досталась не тому, кто изобрёл и даже реализовал, а тому, кто успел застолбить за собой завидное первенство.

В Париже 28 декабря 1895 г. Состоялся первый платный киносеанс, демонстрирующий изобретение братьев Люмьер, первый фильм о прибытии поезда, начало эры кинематографа. Однако мало кто вспоминает харьковского уроженца Иосифа Тимченко, который разработал «скачковый аппарат, позволяющий прерывисто менять кадры в стробоскопе». Первые кинокартины тоже были сняты у нас – ещё в 1893 г. на Одесском ипподроме. Продемон­стрировал их он официально 9 января 1894 г. на 6-м заседании секции физики IX съезда российских природоведов и врачей в Москве, о чём и был составлен протокол. А  патентом русский изобретатель  не озаботился (1).

«Агрометр» Бориса Якоби был вторично «изобретен» и притом в менее удобном виде Уитстоном. Почти 40 лет спустя дуговая дифференциальная лампа Чиколева, описание которой было уже опубликовано на французском языке, была «переизобретена» Шуккертом, оправдывавшимся тем, что он не знаком с французским языком. Были и другие подобные случаи. Отличались они все одним общим признаком: о русских изобретателях забывали. А русские изобретатели по тем или иным причинам не находили нужным отстаивать свои права судебным порядком, как это делали иностранные изобретатели. Не создавалось громких процессов, и постепенно русские имена истинных изобретателей забывались, а лавры их изобретений пожинались более предприимчивыми иностранными конкурентами (4)

Слабость правовой охраны изобретений

В  России отсутствует достойная защита уже запатентованных изобретений. Известны предприятия, которые свернули деятельность на территории России и ушли за границу только потому, что не могли отстоять  свои патенты. Дело в том, что в России  нет полноценного уровня судебной защиты. Складывается впечатление, что российские  судьи не совсем понимают даже то, что такое интеллектуальная собственность. Может быть, они и рады обеспечить эту защиту, но нет достаточных знаний, чтобы выносить грамотные решения. А для создания специализированных патентных судов нет квалифицированных кадров (3).
Говоря о судьбах наших изобретений за рубежом, следует также принимать во внимание объективный  недостаток патента,  состоящий  в том, что его действие носит строго территориальный характер. В странах, где наше изобретение не запатентовано, его использование не возбраняется. Нужно  также учитывать, что патентные права – это монополия, которая строго ограничена во времени. Патент выдается и поддерживается при условии оплаты ежегодной пошлины, если речь идет об изобретениях, обычно на 20 лет. После – это всеобщее достояние. Поэтому, например,  многие разработки вооружений советских времен безвозмездно используются нашими бывшими партнерами.

Вообще говоря, наше гражданское законодательство в целом достаточно развито и близко к аналогичным законодательствам западных стран. Однако большинство наших правоохранных институтов в области интеллектуальной собственности, особенно судебных органов,  не имеют достаточного  опыта. Можно полагать, что с наработкой опыта, прежде всего судебного рассмотрения патентных споров, российская система станет более  эффективной (5).

Литература

  1. Краденое первенство. Какие русские изобретения присваивались за границей//Аргументы и факты13/08/2013 11:30 МСК, 09.2010  - www. bankpatentov.runews/kak-russkie-izobreteniya…za
  2. 2. Басистая Н. Азбука русских изобретений- russkie.orgindex.php
  3. 3. Кокина С. Почему россияне продают свои изобретения за границу- www/online812.ru2011/04/11/002/
  4. 4. Присвоение русских изобретений за границей- www.e-scientist.ruboris-semenovich…izobretateley

Евпланов АИнтеллект без защиты. Почему российских изобретателей


—————————————————————————————————-


2012 год

Идентификация и анализ сайтов конкурентов

Использование «континуума охраны  интеллектуальной собственности» в предпринимательских стратегиях

Моральные и социальные аспекты инновационного развития

Нерешенные проблемы внедрения единого  патента Евросоюза

Новые  методы и средства поиска и  анализа патентной информации

Новые средства анализа патентной информации

Обеспечение доступа к патентной информации через языковые барьеры

Перестройка управления интеллектуальной собственностью в условиях экономического спада

Поисковые возможности использования текстов и изображений патентных документов

Поисковые возможности отдельных  компонентов текста патентного документа.

Промышленный дизайн как средство обеспечения конкурентных преимуществ

Расширение возможностей  и обострение  проблем использования Интернета

Различие подходов к оценке качества патентов

Расширение возможностей использования машинного перевода

Средства информационного обеспечения конкурентной разведки

Стратегии патентования изобретений в области нанотехнологий

Ниже приводятся примеры некоторых кратких обзоров

1.  Идентификация и анализ сайтов конкурентов

2.  Стратегии патентования изобретений в области нанотехнологий

3.  Перестройка управления интеллектуальной собственностью

в условиях экономического спада

4.  Средства информационного обеспечения конкурентной разведки

5.  Аналитические возможности  патентной статистики

6. Использование «континуума охраны  интеллектуальной собственности» в предпринимательских стратегиях

7. Моральные и социальные аспекты инновационного развития

8. Новые  методы и средства поиска и  анализа патентной информации

……………………………………………………………………………………………………….


————————————————————————————————————————

Содержание обзоров

2012 год


1. Идентификация и анализ сайтов конкурентов

Анализ сайтов конкурентов — это один из самых эффективных способов  выявления онлайновой маркетинговой стратегии конкурентов с целью получения высоких показателей выдачи конкурирующих  сайтов поисковыми  системами и повышения их популярности в Интернете. Аналитической работе предшествует идентификация сайтов конкурентов, которая начинается с выявления  наименования  конкурирующих компаний.  Для выявления конкурентов, являющихся наиболее вероятными участниками потенциальных конфликтов в Интернете,  можно использовать, в частности,  следующие методы (1).

Маркетинговый метод предполагает выявление компаний, производящих продукцию, которую можно отнести к тому же классу товаров и услуг МКТУ, к которому относится продукция данной компании. При этом необходимо осуществить следующие процедуры:

- определение класса (классов) МКТУ, соответствующих профилю деятельности данной компании;

- проведение поиска по данному классу МКТУ и отбор относящихся к данному классу товарных знаков (с учетом установленных географических и хронологических ограничений);

- систематизация полученной таким образом подборки  товарных знаков по фирменным наименованиям владельцев (заявителей) товарных знаков ;

-  ранжирование владельцев в порядке убывания количества принадлежащих им товарных знаков;

-  выделение группы компаний – лидеров с относительно более значительным количеством принадлежащих  им товарных знаков, которых можно отнести к категории потенциальных конкурентов.

Выделенная с помощью МКТУ группа потенциальных конкурентов может стать объектом аналогичного сопоставительного анализа доменных имен, включающего проведение поиска  и отбор доменных имен, принадлежащих ранее идентифицированной группе компаний – конкурентов. Масштабы анализа можно несколько скорректировать, ограничив его рамками того или иного родового или национального домена верхнего уровня.

Инновационный метод направлен на  выявление компаний, разрабатывающих новую продукцию и патентующих изобретения, которые можно отнести к тем же рубрикам Международной патентной классификации (МПК), к которым относится инновационная деятельность данной компании.

Такая процедура предполагает, прежде всего, определение рубрик МПК, отражающих сферу деятельности данной организации, с последующим проведением патентного  поиска, ранжирование компаний по количеству принадлежащих им патентов и выявление  лидирующих конкурентов. Широкие возможности  при этом предоставляет статистический анализ патентования изобретений (2).

Выявив конкурирующие компании, можно приступать к идентификации их сайтов.  Для этого можно, в частности,   воспользоваться реестрами  доменных имен Network Solutions по адресуwww.neteorksolutions.com. или Checkdomain по адресу www/checkdomain.com., а также провести поиск по применяемым в доменных именах ключевым словам. Можно также  обратиться к службе Net Craft Search DNS (http://searchdns. netcraft. com), которая выявит все действующие доменные имена с одинаковыми ключевыми словами (3).

Последующий анализ выявленных сайтов конкурентов должен носить систематический характер и включать в себя следующие составляющие.
1. Анализ ссылочной структуры сайтов конкурентов,  позволяющий  определить, какие сайты и почему на них ссылаются. Это может натолкнуть на мысли, как повысить уровень трафика своего сайта.

2.Изучение  структуры конкурирующих сайтов, выявление их преимуществ по сравнению с собственным сайтом. Таким образом, получается  полезная информация о том, что нужно изменить у себя на сайте.

3.  Выявление  основных ключевых слов, используемых конкурентом для продвижения своего сайта, сравнение  их с ключевыми словами  собственного сайта и  добавление недостающих вариантов.

Популярность сайта  в Интернете определяется  частотой их  выдачи поисковыми  системами. Существует два вида факторов, которые влияют на ранжирование сайта в поисковых системах. Это внутренние и внешние факторы.
Внутренние факторы  находятся под полным контролем владельца сайта, который может  изменить все, начиная от контента сайта, внешней ссылочной структуры, и заканчивая архитектурой сайта, как таковой. К внешним факторам, прежде всего, относится количество внешних ссылок на  сайт организации и на сайты ее конкурентов.      Одним из наиболее важных внешних факторов, влияющих на ранжирование сайта в поисковых системах, является наличие обратных ссылок на сайт. Например,  отфильтровав ссылки по доменному имени, можно увидеть,  сколько ссылок конкурент получает с каждого доменного имени. Сайт с большим количеством ссылок на ресурс конкурента скорее всего является его собственностью, или же это просто покупные ссылки. Для того, чтобы определить владельца доменного имени можно воспользоваться службой  http://www.whois.net/.

Результаты анализа сайтов конкурентов можно использовать для повышения конкурентоспособности собственного сайта.    Зарегистрировав наименование адреса (доменное имя) своего сайта, организация должна убедиться в его способности привлекать к себе поисковые запросы пользователей. Для этого рекомендуется:

а) сформировать «семантическое ядро» запросов для сайта (набор ключевых слов и фраз, обеспечивающих выход на сайт своей организации);

б) определить, какие еще  сайты могут быть выданы поисковыми системами  Интернета на аналогичные запросы, и какие из них являются основными конкурентами при продвижении пользователя по каждому из этих запросов;

в) тщательно проанализировать, как прямые конкуренты сайта данной  организации смогли добиться выявленных конкурентных преимуществ.

Существует немало  служб, помогающих определить, откуда приходят посетители, как долго в среднем они находятся на одной странице, какие ключевые слова привели пользователей на эту страницу, а также многое другое. Наиболее популярными, и, к тому же, бесплатными, являются службы Google Analyticsи Liveinternet (4).

Проводя описанную выше поисково-аналитическую работу, нужно иметь в виду, что конкуренты будут прилагать  аналогичные встречные усилия.

Литература

1. Л.Г.Кравец.    Патентно-информационное обеспечение конкурентоспособности предпринимательства//М., ИНИЦ-2007- с. 99-117..

2. Wilson P.M. Patent analysis using online databases: competitors activity analysis//WPI-1987-#2/

3. Weiss A. Analysing corporate sites for competitive intelligence //www.freeprint.com/issues/120505.htm#feature.

4.  Анализ сайтов конкурентов – www.antula.ru/sait-competitor.h

2. Стратегии патентования изобретений в области нанотехнологий

В области нанотехнологий описание и классифицирование изобретения представляет собой весьма сложную проблему. Нередко  стремление быстрее завладеть патентными правами вносит  сумятицу в состояние патентной охраны этих новых объектов.  Особенно из-за выдачи перекрывающих друг друга патентов с чрезмерно широкими притязаниями.

Несовершенные классификационные схемы в бионанотехнологиях и медицине искажают общий патентный ландшафт. Это, а также  возникновение скоплений  патентов с переплетающимися патентными правами, затрудняет принятие решений теми, кто намерен приобретать лицензии на новые изобретения,  порождает неуверенность относительно надежности  больного числа уже выданных патентов. Если подобная тенденция сохранится, она будет препятствовать конкуренции, затруднит доступ к изобретениям и попросту заморозит их коммерциализацию в отдельных областях нанотехнологий.

Когда инвесторы оценивают эффективность своих капиталовложений в наномедицине или фармацевтике, наличие патентов является одним из решающих факторов. При этом, патенты особенно важны для начинающих и малых предприятий, поскольку они облегчают им ведение переговоров по поводу патентных конфликтов с крупными корпорациями.

Далее приводится ряд рекомендаций изобретателям в области бионанотехнологий, которых нужно придерживаться еще до  обдумывания содержания патентной заявки.

1. Избегайте любых ранних публикаций, раскрытия  сущности  изобретения в ходе  переговоров с возможными лицензиатами или в рекламе новой продукции.

2Остерегайтесь публикации заявочных материалов, предшествующей в определенных, предусмотренных  новым законодательством случаях, получению патента США, и становящейся достоянием конкурентов.

3. Храните сопровождающие НИОКР лабораторные записи, которые могут пригодиться для подтверждения дата создания изобретения в судебных спорах с конкурентами.

4. Обязательно проведите поиск для оценки известного уровня техники и конкурентной среды, сложившейся в данной предметной области. Это может также оказаться полезным при поиске «обходных» технических решений.

5. Прививайте ученым навыки фиксирования  потенциальных изобретений в процессе НИОКР, используя для этого соответствующие меры их поощрения. Это особенно актуально в университетской среде, глее действуют и иные меры стимулирования исследовательского процесса.

6. Заключайте четкие трудовые соглашения, определяющие права на служебные изобретения и коммерческую тайну, что становится особенно актуальным при переходе служащего на работу к конкуренту.

7. При составлении патентной заявки пользуйтесь нормативной лексикой и общепринятой терминологией, что связано с большими трудностями в сфере бионанотехнологии. Принятые термины должны неизменно применяться на протяжении всего описания изобретения, без вариаций и синонимов.

8. Не увлекайтесь составлением патентных формул с чрезмерно широкими притязаниями. В будущем возможности освоения  и отстаивания прав на подобные патенты окажется все более сложным. Установка на использование патента  для получения прибылей за счет судебных тяжб, а не посредством создания на его основе новой продукции, противоречит основам патентной системы.

9. Тщательно оценивайте коммерческую целесообразность получения зарубежного патента. Он может оказаться полезным не только в случае организации там собственного производства, но и в лицензионных сделках, отпугивая любителей противоправного копирования новшеств (1).

Последняя рекомендация заслуживает специального  рассмотрения, особенно в случаях патентования изобретений в США и за пределами этой страны. В последнем случае  компания должна подавать заявки в представляющие для нее определенный интерес  страны, придерживаясь определенной стратегии.

Нужно понимать, что большинство поданных за рубежом заявок  будет в последствии опубликовано в США и соответствующих зарубежных странах, что неизбежно приведет к утрате коммерческой тайны. Отказ от зарубежного патентования  будет означать, что содержание заявки будет раскрыто только после выдачи патента в США.

Поэтому компании надлежит, прежде всего, решить, приемлемо ли для нее раскрытие изобретения еще до получения патента, и  патентование в каких странах способно принести определенную пользу, а именно:

а)  в каких странах могут производиться или продаваться продукты, основанные на этом изобретении;

б) в каких странах другие компании могут производить или продавать конкурирующие продукты;

в) в каких странах допустима надежная охрана обретаемых патентных прав?

Чаще всего американские изобретения патентуются в Австралии, Канаде, Китае, Индии, Израиле, Японии, Корее, Тайване, а также в  различных европейских странах, включая, прежде всего, Германию и Великобританию.

Далее компания должна оценить затраты на патентование в той или иной стране с учетом размера заявочных пошлин и  необходимости перевода заявочных документов на английский язык в неанглоязычных  странах. Затем оценивается оправданность таких затрат.

Если целесообразность зарубежного патентования установлена, предстоит выбрать приемлемый вариант осуществления этой процедуры: непосредственно через соответствующее национальное патентное ведомство; через региональное ведомство или по процедуре подачи международных патентных заявок (2).

Литература

1. Berger M. Key patent strategies for nanotechnology inventors – Nanowerk Spotlight -www.nanowerk.com/…/spotid=7238.php

2. International Patent Strategy: Springboard to Going Global// Fenwick & West www.fenwick.com/docstore/Publications/…/Int_Patent_Strategy.pdf

3. Перестройка управления интеллектуальной собственностью
в условиях экономического спада

Экономический кризис вынуждает задумываться о мерах по совершенствованию управления интеллектуальной собственностью. Причем, эти меры могут носить как эволюционный, так и более радикальный характер.

Конечно, в условиях мирового экономического кризиса перед обладателями интеллектуальной собственности (ИС), прежде всего,  встает задача извлекать допустимый максимум преимуществ из своих нематериальных активов в условиях сокращающихся бюджетных ассигнований. Для этого существует ряд возможностей.

Рационализация заявочных процедур.

В число соответствующих антикризисных мер, прежде всего, входит рационализация заявочных процедур (1). Многие правообладатели, но далеко не все, уже прибегают к подаче заявок с использованием международных соглашений. В частности, заслуживают изучения преимущества подачи заявок на товарные знаки  согласно Мадридскому соглашению для дочерних компаний, для товаров с непродолжительным жизненным циклом (типа элементов упаковки и т.п.). Мадридская система исключает ряд дорогостоящих формальностей и затрат на гонорары поверенных, которые, например, требуются при подаче заявок в странах Среднего Востока. Можно также сократить расходы путем ограничения географических масштабов подачи заявок только странами с низким уровнем охраны прав конкурентов и сокращения охватываемых классов МКТУ.

Можно добиться снижения затрат, используя предоставляемую Парижской конвенцией допустимость отсрочки подачи заявок (6-месячной для товарных знаков и промышленных образцов и 12-месячной для изобретений), а также перенос выплат на следующий финансовый год. При подаче заявок на промышленные образцы теперь возможно использование Гаагской системы, поскольку  она уже допускает указание в заявке Европейского Союза. Такая регистрация на 50% дешевле альтернативной регистрации товарного знака Сообщества, а к регистрации такого знака можно прибегнуть в последующем.

Податели международных патентных заявок РСТ не всегда оценивают рыночную обоснованность указания государств, в которых  они собираются испрашивать патентную охрану в последующем. Возможно, что порой для новых технологий будет стратегически оправданной подача нескольких национальных заявок в странах типа Китая и Индии, которые смогут практически воспользоваться этими технологиями. Заслуживают изучения и преимущества использования новых наднациональных систем, например, получения единого патента Совета сотрудничества стран Персидского залива,  вместо целой пачки соответствующих национальных патентов.

Рекомендуется регулярно проводить ревизию корпоративного портфеля, отбирая товарные знаки и патенты, срок действия которых продлевать нецелесообразно, переходя к более широкому использованию Мадридской системы и преимуществ товарного знака Содружества.

Расширение антикризисных  возможностей

лицензионных соглашений

Экономический спад – самое подходящее время для  извлечения максимальной выгоды из активов ИС. Зачастую эти активы формируются только с защитными  целями, являясь завершающей стадией разработки товара или технологии. При этом выпускается из вида возможность их многоцелевого использования: стержневые патенты могут не только защитить важнейшую продукцию компании, но и стать объектом лицензионного соглашения с организацией, не являющейся вашим конкурентом на данном рынке. Товарные знаки могут тоже обрести новую жизнь на аукционах, открывшихся недавно в Европе, США и на Тайване.

Лицензии стали одним из важнейших инструментов передачи и распространения новых технологий. Можно считать, что технический прогресс и лицензии тесно взаимосвязаны. Однако эта взаимосвязь зачастую рассматривалась односторонне, преимущественно с позиции коммерциализации созданных технологий, не затрагивая вопросов их создания и совершенствования.

В своей простейшей форме лицензия представляет собой соглашение между двумя или более сторонами, согласно которому одна из сторон предоставляет другой стороне право пользования своей интеллектуальной собственностью. Правильно составленное лицензионное соглашение обычно содержит, кроме того, право предпринимать определенные действия с использованием данной технологии и предоставляемого в дополнение к ней ноу-хау. Проведенные исследования показали, что в США в начале 1980-х годов ноу-хау было представлено в 75% лицензий, а в области химии – и того больше.

Благодаря этому у лицензиата появилась благоприятная возможность дальнейшего усовершенствования получаемой технологии. Этой возможностью стали широко пользоваться японские разработчики, хотя в лицензионных соглашениях нередко содержались ограничения в отношении усовершенствования получаемых технологий лицензиатами.

С другой стороны, в экономической литературе лицензионные соглашения рассматриваются как альтернатива совместным НИОКР, поскольку лицензиаты обладают потенциалом создания конкурентных технологий. Такое явление называют «эффектом бумеранга».

Япония представляет собой наглядный пример того, как успешное усовершенствование лицензионных технологий позволило ей превратиться из имитатора в самостоятельного разработчика инноваций (2). Сегодня все признают, что главным средством превращения Японии во вторую экономическую державу стала непревзойденная способность впитывать, приспосабливать и совершенствовать зарубежные технологии. Посредством заключения в 1950-1980 годах более 36000 лицензионных соглашений Японии удалось, по существу, овладеть всеми заслуживавшими ее внимания технологиями – от нейлона до транзисторов  и телевидения.

На протяжении 1970-х годов Япония была крупнейшим импортером технологий, далеко опережая Германию.  Однако с начала 1990-х годов в Японии наметился параллельный рост продаваемых лицензий. В 1993 году количество проданных за рубеж  лицензий впервые превысило  число тех, что были закуплены.

Наглядным примером рассматриваемых преобразований является компания Sony. В начале 1950-х годов эта небольшая компания,  успешно торговавшая тогда  самостоятельно разработанными ленточными магнитофонами, приобрела неисключительную лицензию на транзисторы у компании Bell Laboratories за огромную для нее в те времена сумму 25000 долларов. В результате 2-летней интенсивной разработки Sony существенно улучшила параметры транзисторов и в 1955 году выпустила первый транзисторный радиоприемник, а в 1959 году – первый телевизор на транзисторах.

Прочие электронные гиганты электронной промышленности Японии также начинали с закупки    лицензий у зарубежных компаний Siemens, Radio Corporation of America и др. Японские компании не только адаптировали и усовершенствовали зарубежные технологии, но и  преуспели в коммерциализации своих разработок, освоив и усовершенствовав  концепции западного менеджмента.

Вся инфраструктура Японии была приспособлена для эффективного восприятия зарубежной технологии. В течение нескольких десятилетий ее патентная система была умышленно ослаблена, делая легитимным заимствование зарубежных новшеств,  и лишь в последние годы вышла на должный уровень. А установленные в стране порядки нередко допускали обмен ноу-хау между конкурентами. Власти отменили лицензионные условия, обязывающие лицензиата предоставить лицензиару исключительную лицензию на изобретения, которые будут созданы лицензиатом в той же области – если они не были взаимными. Все эти мероприятия регулировались созданным в 1949 году Министерством промышленности и технологий.

Важным условием успеха Японии стало то, что она не остановилась на освоении зарубежных технологий. Ее компании вложили много времени, средств и ресурсов, для проникновения в суть заимствованных  инноваций и их дальнейшего развития.

Оценка  доходности активов интеллектуальной собственности

Для тех, кто располагает средствами, экономический спад представляет собой  удобное время для захвата портфелей ИС, как части сделки по поглощению компании. Однако ей должен предшествовать тщательный патентный анализ, позволяющий идентифицировать как привлекательность технологий, так и  их слабые места.

Дополнительные доходы можно получить посредством должного управления корпоративными активами, включая, например:

-сокращение налоговых расходов посредством перевода соответствующих активов ИС или выплат роялти в оффшорные организации;

-создание внутрикорпоративных лицензионных структур;

-вывод активов ИС из зоны, угрожающей судебными исками, как это, например, делали табачные компании США, сопровождающие свою продукцию иностранными товарными знаками;

-перевод активов ИС приобретаемых компаний в акции, что позволит избежать затрат на переуступку прав и других расходов (2).

При возникновении экономических трудностей, прежде всего, необходима ревизия программ, касающихся осуществления прав, которые должны согласовываться с изменениями в общей стратегии предпринимательства и в окружающей ее рыночной среде. Следует вкладывать средства в работу лишь наиболее перспективных подразделений. Привлечение опытных консультантов позволит сберечь немало средств.

Сокращение затрат на второстепенные проекты особенно актуально для малого и среднего бизнеса. Для достижения этой цели важно консолидировать функции по охране ИС в рамках одной надежной юридической службы. Это, например, касается осуществления нескольких национальных фаз международной заявки РСТ с привлечением для этого одной региональной фирмы или осуществления патентования с ориентацией только на наиболее перспективные рынки сбыта.

Корпоративным службам ИС рекомендуется  подыскивать для осуществления этих процедур многопрофильные фирмы, способные, например, совмещать оформление патентных заявок с последующим отстаиванием патентных прав. Осуществление всех этих функций «под одной крышей», а также передача под единое управление активов патентов и товарных знаков, в состоянии принести дополнительную экономию. Дополнительных скидок и экономии расходов можно добиться, когда одни и те же поверенные ведут дела определенной компании в разных странах.

Можно также воспользоваться услугами фирм, осуществляющих региональное патентование, например, в странах Среднего Востока или Азии, с возможностью получения дополнительных скидок. Наконец, нужно добиться, чтобы избранный поверенный был в состоянии вносить коррективы в стратегию подачи заявок, используя при этом все альтернативные возможности.

Очередные попытки пересмотра патентной системы

Более радикальные меры обычно связаны, прежде всего, с совершенствованием патентной системы. Хотя никто из критиков не покушается на систему, как таковую (3).

По мнению главного советника компании Santa Clara (Калифорния) Д. Гроува, возглавлявшего в 1986-1997 г.г. компанию Intel, патентная система США подвержена тем же болезням, которые привели к мировому финансовому кризису. Патенты зачастую не реализуются в продуктах, превращаясь вместо этого в инструменты спекулятивных сделок с целью получения максимально допустимой прибыли. Подобно финансовым  производным (деривантам) связи между патентами и охраняемыми ими продуктами становятся все более слабыми. В результате самые разные отрасли промышленности не могут извлечь преимуществ из принадлежащих им патентов, поскольку простое «сидение  на патентах» оказывается привлекательнее  разработки  новой  продукции – обременительного процесса, не гарантирующего должного вознаграждения. Когда государство выдает патент, предоставляющий   ограниченную монополию, на его владельца, по мнению Д. Гроува,  должна возлагаться ответственность  за разработку соответствующей продукции.

Дериванты являются  финансовыми инструментами, чья стоимость привязана к другим ценным бумагам: акциям компании, облигациям  или закладным. Именно распространение подобных деривантов привело к    финансовым потрясениям 2008 года. В патентной системе происходят в чем-то сходные процессы.

Компании Intel и Cisco Systems Inc., являющиеся крупнейшими производителями телекоммуникационного оборудования, лоббируют в Конгрессе США предложения об упрощении  оспаривания патентов и снижении штрафов за их нарушение. Эти компании утверждают, что им приходится ежегодно затрачивать миллионы долларов на отклонение пустячных исков от компаний, именуемых  «троллями», которые,   владея патентами,  не производят товары. Количество поступающих от них исков о нарушении патентных прав  возросло на 58%: с 1840 в 1996 году до 2909 в прошлом году, а затраты на защиту от одного подобного обвинения составляют  в среднем около 5 млн долларов.

Оппоненты компаний Intel и Cisco Systems Inc. считают, что подобное лоббирование может нанести ущерб всей патентной системе, в то время как поднятая проблема касается только незначительного числа крупных корпораций. Ослабление патентной системы с целью обуздания троллей может отпугнуть инвесторов, которые хотят вкладывать средства в начинающие компании,  владеющие  перспективными патентами. Патенты являются мощным стимулом для появления новых изобретений и эффективным средством ограждения их от правонарушений. Поэтому сейчас не время экспериментировать с  системой, являющейся мощнейшим инструментом экономического развития. Если в системе оказались слабые звенья, следует заниматься ими, а не системой в целом. Прежде всего, это касается повышения качества рассмотрения патентных заявок.

Д. Гроув, напротив, считает, что патентная система нуждается в фундаментальных изменениях, а не в «латании» отдельных прорех. Важно убедить судей в необходимости относиться к  патентам не столько как к компонентам собственности, сколько как к средству предоставления монополии на производство будущей продукции. Отделение  патентов от продуктов отражает расширение бреши между исследованиями и производством в центрах типа  Силиконовой долины. А это усложнит конкуренцию со странами, подобными Китаю, где рассматриваемая проблема является не столь актуальной.

Литература

1.Redfearn N. Recession strategies for IP holders//WIPR-2009-v.23-#1-p.36-39

2. Braun V. Licenses as crucial sources of innovation//Les Nouvelles-2008-v,XLII-#2-p,225-231

3. Thaw J.,  Decker S. Grove Says Patent System May Have Same Flaws as Derivatives www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601103&sid

4. Средства информационного обеспечения конкурентной разведки

Работая в областях техники, где зарегистрированы сотни тысяч изобретений, трудно избежать столкновений с уже известными решениями. В таких условиях на помощь приходит методы и основанная на них разработка  патентных стратегий – как  наступательных, так и  оборонительных.

Информационное обеспечение патентных стратегий

В число важнейших общедоступных источников информации о деятельности конкурентов входят  патенты, которые содержат сведения, нигде, зачастую, больше не публикуемые.  Благодаря патентам  можно оценить целесообразность осуществления лицензионных соглашений, отобрать кандидатов для слияния и поглощения компаний, получить представление об основных  направлениях и географических  границах деятельности конкурентов. Существует также  возможность отслеживать переписку по поводу патентных заявок между конкурентами и патентными экспертами разных стран, получая представление о сильных и слабых сторонах заявляемых ими  изобретений.

Начинать рекомендуется с выделения так называемых  «базовых», «заградительных» и «блокирующих» патентов. Базовые патенты, полученные  в данной предметной области,  описывают и охраняют основные  изобретения, которые создают  фундамент новой технологии. К той же категории нередко относятся фундаментальные усовершенствования основных  изобретений. Для защиты   основных  изобретений организации могут дополнительно использоваться заградительные патенты. В отличие от них блокирующие патенты препятствуют использованию конкурентом средств обхода технологии данной организации, создавая также возможность блокирования базовых патентов конкурента.

Формирование портфеля заградительных и блокирующих патентов может оказаться не менее, а порой и более  сложным,  чем наполнение его базовыми патентами. Для решения этой задачи требуются  знания о патентной стратегии конкурентов. Сильный портфель базовых, заградительных и блокирующих патентов обеспечивает правовой контроль требуемой технологии.

Важно не только обзаводиться базовыми патентами, но и готовиться к тому, что рано или поздно срок действия этих патентов истечет, а потребность в контролировании данной технологии останется. В фармацевтике, например,  накоплен немалый опыт защиты важных соединений, когда срок действия охраняющих их базовых патентов истекает. Для этого используются дополнительные заградительные патенты на способы производства таких соединений, на новые их формы и комбинации, а также виды применения.

Конкурентная разведка обеспечивает надежную основу для разработки стратегии использования интеллектуальной собственности в бизнесе своей компании. Она позволяет получать ответы на следующие вопросы:

- какие базовые патенты играют ведущую роль в поддержке бизнеса данной компании, а каких  патентов недостает для защиты ее бизнеса сейчас и в будущем;

- какие патенты необходимы для блокирования деятельности конкурентов; какие внешние патенты или ноу-хау можно приобрести для поддержки деятельности своей компании;

-   какие патенты следует из портфеля исключить, исходя  из соображений экономии?

Патенты также используются в качестве наступательного оружия, например, посредством угрозы предъявления судебного иска, опротестования патентной заявки конкурента, которое может затянуть патентную процедуру и даже сорвать выдачу патента. Патент обеспечивает более сильные позиции на переговорах с потенциальным партнером или конкурентом.  (1).

Использование информационно-коммуникационных технологий

Использование информационных ресурсов Интернета в интересах КР затрудняется из-за огромного количества сайтов,  колоссальных объемов находящихся на них информационных материалов и происходящих в них изменений. Для преодоления этих трудностей широко применяются системы автоматизированного анализа, категоризации и визуализации обнаруженных информационных массивов, различные виды  информационно-коммуникационных технологии (ИКТ).

Многие специалисты подтверждают  полезность поисковых систем (машин) в обнаружении  данных и их интеграции. Среди них выделяют машины общего назначения и специализированные машины, ориентированные, например, на поиск правительственной, коммерческой  или патентной информации. Часть работы по сбору информации можно перепоручить коммерческим автоматизированным  службам типа Lexis-Nexis, Dow Jones или  Dialog. Кроме того, существует возможность привлечения  «веб-роботов» или «агентов» – компьютерных программ, которые автоматически разбираются в структуре сетевых гиперссылок для нахождения нужной информации.

Для облегчения сбора информации в текстовых  файлах используют средства текстового анализа – алгоритмы автоматического индексирования, выделяющие ключевые понятия в текстовом материале. К полезным средствам сбора релевантных данных относят также «службы оповещения», сигнализирующие  об изменениях в интересующих пользователя онлайновых информационных массивах.  Для выполнения подобных функций можно использовать вышеупомянутые веб-роботы.

Недостаточно внимания пока еще уделяется весьма полезным средствам сбора данных об «электронном» поведении пользователей Интернета, включая изучение используемых ими навигационных  моделей, трафика  и статистики  обращения к сайтам, а также  возможным формам кооперации при сборе сведений о направлениях деятельности конкурентов.

Информационно-телекоммуникационные технологии, предлагаемые  за пределами Интернета, подразделяются на ИКТ общего и специального назначения.

Технологии общего назначения призваны способствовать формулировке стратегических информационных потребностей. В их числе средства поддержки:

- специальных методов  обнаружения, сбора и распространения сведений о стратегических информационных потребностях, включая, средства визуализации переменных величин и их случайных связей, конкретизирующих информационные потребности (например, Vensim, Powersim или Mindmap),

- процессов идентификации стратегических информационных потребностей, включая программы поддержки построения групповых моделей (например, Vennix или GroupSystems), которые позволяют различным пользователям  анонимно участвовать в обсуждении, проведении «мозговых штурмов», категоризации и голосовании по актуальным вопросам конкурентной разведки.

Специальные средства представляют собой программное обеспечение конкретных работ, осуществляемых  профессионалами  конкурентной разведки: получения и оформления поисковых запросов,  управления разведывательным процессом и обеспечения взаимодействия службы КР с прочими подразделениями организации

При отборе информационно-телекоммуникационных технологий пользуются тремя критериями:

- возможностями применения ИКТ на той или иной стадии конкурентной разведки, то есть способностью поставлять  требуемый продукт (например, патентную информацию),

- степенью соответствия ИКТ инфраструктуре службы КР (включая инфраструктуру применяемых в данной службе КР информационно-коммуникационных технологий, инфраструктуру имеющихся людских ресурсов и организационную инфраструктуру),

-  ценовым критерием, включая стоимость собственно программного обеспечения, его применения и последующей поддержки на должном уровне (2)..

Информационные ресурсы КР

Среди источников, которыми располагает Интернет, для КР, прежде всего, представляют интерес те, что  допускают поиск конкурентов по географическому расположению и отраслевой принадлежности их предпринимательства. О количестве и разнообразии таких источников можно судить хотя бы по следующим примерам.

Компания InfoGROUP предлагает коммерческие базы данных InfoUSA, InfoCanada и InfoUK со сведениями о компаниях США, Канады и Великобритании. Информацию о европейских компаниях можно также получить  от компании Europages. Эти и подобные им базы данных содержат деловую и финансовую информацию о миллионах компаний из сотен стран. Обратившись к сайту Tradekey, можно установить связи между продавцами и покупателями конкретной продукции в 200 с лишним странах. После обнаружения конкурентов приступают к тщательному изучению их сайтов, а также сайтов  компаний-учредителей. Дополнительная информация о деятельности конкурентов черпается из открытой печати, а также из коммерческих источников типа Factiva, Lexis-Nexis and Dialog.

Наряду с этим  можно воспользоваться и свободным доступом, например,  к докладу Евросоюза  о европейских потребителях (“Consumers in Europe – Facts and Figures”). Открытый доступ к маркетинговой информации  о 27 отраслевых рынках предоставляет источник  Free Research. Много полезной информации публикуют отраслевые торговые ассоциации. 

Организация UN Comtrade предоставляет доступ к базе данных United Nations Commodity Trade Statistics Database, содержащей более миллиарда статистических сведений о состоянии торговли за период с 1962 года.

Подробные доклады о состоянии рынков в конкретных сферах деятельности публикуют коммерческие организации типа Euromonitor и Frost & Sullivan. Однако эти  полезные источники весьма дорогостоящи.

По США обширная промышленная информация содержится на сайтах Economic Census, а также на общедоступном сайте  Industry Information Resources, включающем  сведения о 400 различных подотраслях США. Аналогичные сведения о промышленности Канады представлены на сайте Industry Canada.

Удобным стартом для поиска  промышленной информации разных стран может послужить сайтNationmaster.com, на котором собраны цифры и факты из различных международных источников, включая статистические данные о производстве и потреблении, экспорте и импорте  продукции, а также о подаче патентных заявок и др.

Несколько международных организаций публикуют экономическую и статистическую информацию по отдельным странам. Международный валютный фонд предлагает ряд статистических отчетов по181 стране. В базах данных фонда ( World Economic Outlook Databases) можно найти сведения об инфляции, безработице, денежных поступлениях, ценах и др. Аналогичные сведения, а также прогнозы глобального экономического развития  публикует Всемирный банк и Организация экономического сотрудничества и развития (OECD).

Руководителям малого и среднего бизнеса порой приходится обращаться к экспертам по специальным вопросам, не публикуемым в открытых источниках. При поиске таких экспертов в разных странах  можно обратиться к сайтам Expert GuidePROFNETLinkedIn и Xing.(3)

Таким образом, для правильного отбора и использования требуемых ИКТ организация должна хорошо разбираться в сущности  процесса КР, его информационных потребностях, источниках их удовлетворения и – пользуясь этими знаниями – оценить роль отбираемых ИКТ в конкретной деятельности собственной службы конкурентной разведки.

Литература.

1. Grenda Е. Using Patents as Key Information Sources for Competitive Intelligence and Business Strategy –home.att.net/~castleisland/patk_03.htm

2. Vriens D. The Role of Information and Communication Technology in Competitive Intelligence – www.igi-global.com/downloads/excerpts/1591401429E

3. . Hamilton-Pennell C. Finding Competitive Information for Growing Companies – web.fumsi.com/go/af/2968

5. Аналитические возможности  патентной статистики

Современные информационные технологии существенно расширяют аналитические возможности применения патентной статистики как на корпоративном уровне – с целью повышения эффективности процессов создания, правовой охраны и коммерциализации интеллектуальной собственности, так и при исследовании общемировых тенденций технологического и экономического развития.

В первом случае патентная статистика может использоваться при оценке тенденций и степени развития определенных технологий. Сопоставляя количество заявок с числом заявителей, можно определить степень концентрации или, напротив, рассеивания соответствующих исследований и разработок. Во втором случае с помощью патентной статистики можно, в частности, осуществлять сопоставительный анализ глобального патентования изобретений в высокотехнологичных отраслях экономики и оценивать международные перспективы осуществления НИОКР. Патентная статистика является обязательным компонентом  разработки инновационной политики создателями   новой техники, экономистами  и советниками  всего мира (1).

Следует, однако, иметь в виду, что простого подсчета количества патентов часто оказывается недостаточно ввиду различия их значимости. При оценке важности патентов можно воспользоваться следующими индикаторами: размеры патентного семейства, продолжительность срока действия патента и показатели цитирования. Рекомендуется всегда сопоставлять полученные данные со сведениями из других источников типа маркетинговой информации и различных экспертных заключений.

Для наглядности результаты статистического анализа и переработки текстов патентных документов  подвергаются визуализации посредством, прежде всего, патентного картирования (составления  патентных карт). Оно обеспечивает зрительное представление  и облегчает понимание информации,  содержащейся в обрабатываемых  документах. Визуализация -  отличное средство оценки больших массивов патентной информации. Используя библиографические данные, например, можно установить технические сферы деятельности заявителей, характер изменений в их патентной политике,  составе патентных портфелей и др.

Патентная статистика и патентное картирование обеспечивают ценнейшую информацию для принятия решений руководством компаний и  патентных ведомств, инвесторами и  разработчиками новых технологий. Составление патентной карты предполагает осуществление следующих шагов:

  • определение содержания подлежащих анализу данных;
  • выбор баз данных, содержащих требуемые сведения;
  • формулировка запроса с использованием индексов МПК, ключевых слов, требуемых дат и др.;
  • сбор данных, устранение «информационного шума» (нерелевантной или несущественной информации);
  • нормализация наименований заявителей.
  • статистический анализ структурированной информации;
  • визуализация результатов статистического анализа посредством построения патентной карты.

Существуют различные виды  и формы патентного  картирования с учетом его   назначения и категорий пользователей. Можно также использовать  разные статистические таблицы, графики, диаграммы и  гистограммы.

В ходе статистического анализа  часто возникает потребность идентифицировать кластеры или группы патентов, связанных друг с другом по каким-то критериям: отнесенности к той же предметной области, тому же изобретателю (заявителю) и т. д., и придать им определенную зрительную форму. Обычно это достигается с помощью  построения разветвленных графов (mass-spring graphs). Они являются адекватной формой визуализации кластеров и взаимосвязей между представленными на патентной карте конкретными  вершинами (узлами).

Еще одной  распространенной формой визуализации является графическое представление патентного семейства (patent family layout). Даты подачи заявки и  страны представлены на двумерной матрице в виде красных и синих вершин (узлов). На оси “x” указываются  даты подачи патентных заявок и приоритетные данные, а на оси “y” – страны или организации, имеющие отношение к подаче данных или приоритетных заявок. Дугами связываются патенты и относящиеся к ним приоритетные документы. Размер узла отражает количество относящихся к данному документу ссылок.

Классификационные данные можно отобразить с помощью «древовидной карты»         (tree map), которая показывает иерархическую структуру МПК. Категории МПК представляются как вставленные один в другой прямоугольники, облегчающие их зрительное восприятие в обширном массиве патентных документов. Для получения детализированной информации можно увеличить нужный фрагмент карты и  получить, например, ключевые слов из наименований рубрик, относящихся к   данной категории  МПК. В результате выдается список наименований, а соответствующие прямоугольники в карте окрашиваются в красный и зеленый цвет. Последний цвет обозначает отнесенность к требуемому собранию патентов (2).

Дополнительную информацию по данному вопросу можно получить на сайте  по адресу www.patexpert.org.

При проведении патентно-статистического анализа целесообразно  воспользоваться специальными поисковыми массивами предварительно обработанной информации. Исходные данные патентной статистики можно получить из следующих источников:

Eurostat – статистические данные Евросоюза на сайте Eurostat website (используя заголовки «Science & Technology», а затем «Patents»)

Trilateral  co-operation (Трехстороннее сотрудничество) – статистика ЕПВ и патентных ведомств США и Японии с 1996 года в ежегодном Трехстороннем статистическом отчете на сайте Trilateral web site. Здесь также приводится обзор патентной активности в мире и сопоставительный анализ деятельности трех ведомств.

ВОИС – патентная статистика и статистика международных патентных заявок по процедуре РСТ  на сайте ВОИС.

Организация экономического сотрудничества и развития (OECD) – статистика различных патентных индикаторов инновационной деятельности, не ограничиваемая странами-участницами Организации: 1) патентные семейства ЕПВ, ведомств США и Японии; 2) патентование на национальном, региональном и международном уровнях; 3) патентование в избранных технических областях; 4) патентование на корпоративном уровне; 5) международное сотрудничество в патентной сфере; 6) европейское и международное патентное цитирование.

При анализе патентной статистики и патентном картировании можно  также использовать следующие подписные  базы данных ЕПВ. 

ESPACE Bulletin – располагает 70 поисковыми полями для получения библиографических и процедурных данных о европейских патентах. Это – недорогая портативная система, использующая программу MIMOSA.

ESPACE ACCESS – содержит всю библиографическую информацию о европейских патентных заявках и заявках РСТ, включая поисковые массивы рефератов заявок РСТ на английском и французском языках.

EPO PATSTAT – глобальная база данных патентной статистики, предназначенная для проведения углубленных статистических исследований в НИИ, университетах и правительственных организациях. . Используя эту базу данных, можно отслеживать и анализировать изменения в глобальных патентных портфелях интересующих пользователя отраслей, а также географическое происхождение охраняемых патентами изобретений.

Отобранную  из этих баз данных  информацию можно затем подвергать дополнительному анализу и  подготовке отчетов с использованием MS Excel и  MS Access (3).

Палата корпоративных изобретений ЕПВ недавно ввела в действие по адресу www.corporateinventionboard.eu новый сайт, обеспечивающий пользователям возможность мониторинга характера и степени технологической глобализации. Используя базу данных патентной статистики ЕПВ (PATSTAT), можно отслеживать и анализировать изменения в глобальных патентных портфелях интересующих пользователя отраслей, а также географическое происхождение охраняемых патентами изобретений.

Сайт содержит страницу ранжирования, позволяющую определять лидеров в патентовании изобретений в конкретных отраслях, технических областях и географических регионах. Страница визуализации,  основанная на диаграммах патентного картирования, позволяет пользователям отслеживать интересующие их тенденции, используя различные сочетания поисковых критериев. Например, руководители НИОКР могут визуализировать деятельность как своих разработчиков, так и их конкурентов, а региональные руководители – отслеживать изобретательскую активность в своих регионах. Более полную информацию о системе можно получить по адресу www.epo.org/gpi. (4).

ЕПВ может также предоставить пользователям сведения о  средствах проведения анализа патентной статистики и патентного картирования. Однако возможностями предоставления конкретных услуг по осуществлению патентной статистики  и составлению патентных карт ЕПВ не располагает. Хорошим путеводителем по коммерческим базам данных и  услугам патентной статистики и патентного картирования является указатель «Patent analysis for competitive technical intelligence and innovative thinking». Можно также воспользоваться указателем Guide Book for Practical Use of «Patent Map for Each Technology Field «, опубликованным Патентным ведомством Японии.

Литература

  1. High-level meetings in Japan discuss PATSTAT// Patent Information News 1 | 2010 March 2010 – www.epo.org
  2. Web Based Visual Exploration of Patent Informationwww.infovis-wiki.net/index.php?…
  3. Patent statistics and patent mapping FAQ// European Patent Office.Imprint.Terms of usewww.epo.org/patents/patent…/faq.html

4. Patent analysis on a big scale //Patent Information News-2010-#1 – www.epo.org


6. Использование «континуума охраны  интеллектуальной собственности» в предпринимательских стратегиях

В последнее время все большая часть рыночной стоимости современной компании представлена нематериальными активами. Отдельные экономисты даже утверждают, что, в конечном итоге, единственным источником реальной стоимости и обеспечиваемых ею конкурентных преимуществ являются инновации.

Недолговечность конкурентных преимуществ

Классическими процедурами формирования  предпринимательских стратегии обычно считают: аудит и создание оптимального портфеля различных объектов интеллектуальной собственностью (ИС), выбор краткосрочных и долгосрочных конкурентных стратегий обогащения активов ИС и  их последующей прибыльной коммерциализации. Все эти процедуры сопровождаются  отбором критериев и оценкой стоимости создаваемых, приобретаемых, лицензируемых и прочих активов: своих, принадлежащим конкурентам и партнерам по патентным пулам, совместному предпринимательству, сделкам по слиянию и поглощению компаний.

Поэтому не удивительно, что долгие годы целью предпринимательских стратегий считалось достижение устойчивых конкурентных преимуществ своей компании за счет  поиска новых методов и современных технических средств, которые обеспечивали бы компании достижение высокодоходных и устойчивых позиций и ограждение ее от соперников. И многим представителям традиционных отраслей – от автомобилестроения до металлургии – это довольно долго удавалось. Привлекательность традиционного пути  не угасла окончательно и сейчас.

Однако в эпоху активизировавшегося информационного обмена обеспечение конкурентных преимуществ за счет традиционно понимаемых инноваций становится  для многих фирм заветной, часто недостижимой целью. Возросшие возможности других фирм быстро находить обходные решения или реконструировать  чужую продукцию приводят к сокращению сроков получения доходов от вновь создаваемых  товаров и услуг. Казалось бы, инноваций появляется все больше, но они становятся все менее долговечными. Высказывается мнение, что мы вступаем в период преходящих конкурентных преимуществ.

В современной динамичной и изменчивой рыночной  среде способность производства товаров быстрее и лучше, чем у соперника, более не является устойчивой формой обеспечения конкурентных преимуществ компании. Её конкуренты располагают доступом  к таким же информационным сетям и технологиям, достаточным для создания обходных решений или имитаций. На деле  обладания несколькими сильными патентами может оказаться недостаточным для обеспечения конкурентных преимуществ, способных устоять перед разрушительными вызовами наших дней.  Да и патенты со временем  становятся недействительными.

На пороге нового тысячелетия  американскими учеными (Ian MacMillan,Rich D’Aveni) был открыт феномен, который они назвали «суперконкуренцией». Она предполагает  необходимость приспособления компаний  к  глобальной, крайне обостренной конкурентной среде, повышенной агрессивности, жесткому обращению с соперниками и краткосрочности достигаемых при этом преимуществ. Ведь вскоре появляются новые или имитационные  идеи, уходят покупатели, меняется окружающая среда, и все это вмести сводит на нет былые преимущества (1).

Новые времена требуют и  новых методов   использования ИС  в постоянной борьбе за обретение конкурентных преимуществ своей компании. Один из них – это  метод так называемого «континуума охраны ИС» (intellectual property continuum of protection). Долгосрочное рыночное господство обеспечивается при этом  комплексным использованием преимуществ, присущих  разным формам  охраны ИС, посредством последовательного переноса стоимости от одного  объекта ИС к другому: прежде всего, от патентуемых изобретений и  промышленных образцов к  регистрируемым товарным знакам и объектам авторского права.

Роль охраны технических и художественно-конструкторских решений

Общепризнанную ключевую роль в системе охраны ИС играет патент, предоставляющий исключительное право его владельцу запрещать использование запатентованного изобретения или полезной модели на весь срок действия выдаваемого патента. Однако в условиях обострения конкуренции и неуклонно возрастающего внимания к завершающему этапу инновационного процесса, а именно – коммерциализации вновь создаваемых технологий, товаров или услуг на передний план все более заметно выдвигаются прочие объекты интеллектуальной собственности, непосредственно способствующие процессу коммерциализации. В их число входят, прежде всего, промышленные образцы и товарные знаки. Такие характеристики товара, как его привлекательность, эстетические свойства, способность выделять свою продукцию на рынке с использованием различных средств индивидуализации сегодня включаются в число главных технико-экономических показателей, которые непосредственно воздействуют на сбыт продукции и конечный успех предпринимательской деятельности в целом.

В последние годы все более широкие круги предпринимателей осознают, что дизайн составляет одну из важнейших частей инновационного процесса. Его все чаще трактуют как стратегический инструмент инноваций, ориентированных на потребителя. Дизайн представляет собой инновационную деятельность,  который дополняет исследования, трансформирует  их  в коммерчески значимые товары и услуги, сближая инновации с реальными нуждами потребителей. Потенциал дизайна особенно  широко используется в малом и среднем бизнесе, традиционных технологиях и сервисе.

Важно различать значение терминов «дизайн» и «промышленный образец». Дизайн — это  процесс и результат художественно-технического проектирования промышленных изделий, их комплексов и систем, ориентированного на достижение наиболее полного соответствия создаваемых объектов возможностям ипотребностям человека, как утилитарным, так и эстетическим. Художественно-конструкторское решение изделия промышленного или кустарно-ремесленного производства, как результат дизайнерского процесса, определяющий его внешний вид, может, после соответствующей регистрации, стать разновидностью  интеллектуальной собственности, именуемой промышленным образцом

Связь между дизайном, инновацией и конкурентоспособностью проявляется в том, что дизайн служит как бы мостом между наукой, технологией и потребителем, располагая последнего в центре инновационного процесса. Дизайн укрепляет связи между различными частями инновационного процесса: исследованиями и производством, исследованиями и маркетингом. Он  ориентирует  идеи и технические изобретения на создаваемую продукцию и услуги, делая новшества коммерчески приемлемыми, удобными и привлекательными для потребителей. Все это способствует вхождению новшеств в рынок или открытию в нем  новых сегментов.

Но дизайн является незаменимым инновационным инструментом и при вхождении в уже насыщенные рынки, где технологическое развитие сулит потребителям только незначительные  усовершенствования, а также  в сфере традиционных технологий. Удачный дизайн увеличивает торговую прибыль за счет дифференциации товаров и услуг, делающей их более привлекательными для потребителей. Таким образом, дизайн обеспечивает товарам и услугам уникальные конкурентные преимущества, недостижимые только за счет исследований и технологических разработок. Кроме того, дизайн способствует снижению трудозатрат на производство, сборку, упаковку, хранение, транспортировку и реализацию товаров, повышая, тем самым, их прибыльность и конкурентоспособность.

Возможна и другая интерпретация взаимосвязи между дизайном, инновацией и конкурентоспособностью,  при которой дизайн рассматривается как связующее звено между творческим  потенциалом и практическим воплощением новшества. Творческий потенциал способствует генерации новых идей, нового подхода к существующим проблемам, например, посредством использования  вновь появившихся технологий или новых рыночных возможностей. Инновации представляют собой  процесс успешного воплощения идей  в новые товары и услуги, в новые способы ведения бизнеса. Наконец, дизайн придает  новым идеям практичную и привлекательную для потребителей форму.

В последнее десятилетие отмечается формирование стратегического подхода к оценке роли дизайна в предпринимательстве, в ориентации бизнеса на нужды потребителей. Это породило новые понятия  «стратегического дизайна», «управления дизайном», «концептуального дизайна» и др. При всем различии трактовки этих понятий у них имеется немало общего.  Прежде всего, это   первоочередная ориентация на потребительские нужды на протяжении всего инновационного процесса, а также   многосторонний   подход к решению инновационных задач с учетом управленческих, инженерных и маркетинговых аспектов. В этом отличие дизайнерского подхода от традиционной линейной модели продвижения от фундаментальной и прикладной науки, к  проектно-конструкторским разработкам, производству и реализации новой продукции (2).

Роль охраны товарных знаков и авторских прав

Действительно, функционально наиболее сильными являются  патенты, предоставляющие монопольные права на новые устройства, способы и процессы, особенно если они подкрепляются правовой охраной дизайна. Но срок действия таких прав  не превышающий 20 лет. По своей функциональной силе и продолжительности экономической жизни с ними  резко контрастируют  товарные знаки. Функциональной защиты они не гарантируют, но срок предоставляемой ими правовой охраны  может быть безграничным. Промежуточную между ними позицию займет авторское право. Оно уступает патенту, предоставляя охрану только отображению идей, но зато на более длительный срок. Иначе говоря, при продвижении  по континууму охраны указанных объектов ИС продолжительность действия исключительных прав будет возрастать, а функциональность и широта охраны сужаться.

Связь между функциональностью и жизненным циклом исключительных прав обеспечивает  возможность использования  патентов на технические и художественно-конструкторские решения, авторских прав и товарных знаков для обеспечения устойчивых конкурентных преимуществ на протяжении длительного времени. На начальной стадии жизненного цикла нового продукта в его распоряжении множество форм правовой охраны, включая патенты на изобретения и промышленные образцы, авторские права и товарные знаки. Но по мере устаревания продукта стоимость ИС с ограниченным сроком действия обычно снижается, если она своевременно не переносится на более долголетние авторские права или товарные знаки. При правильном осуществлении такого переноса ассоциируемая с изначальной идеей и ее эстетическим воплощением стоимость может сохраниться на протяжении всего жизненного цикла товарного знака. А с нею сохранятся и устойчивые конкурентные преимущества продукта.

Производственная практика известных компаний подтверждает, что перенос стоимости, увязанный с последовательными этапами жизненного цикла выпускаемой ими  продукции, существенно удлиняет сроки правовой охраны  и повышает  эффективность ее коммерциализации.

Известен  пример разработки компанией Apple портативного плейера iPod, почти вся технологическая составляющая которого изначально была создана в других компаниях.  Но лишь компания Apple интегрировал все технические  компоненты в единое целое и придал ему привлекательный дизайн. Затем, следуя стратегии «переноса стоимости», компания Apple обрела несколько патентов, защищающих дизайн своего продукта в качестве промышленного образца,  а также зарегистрировала  несколько привлекательных товарных знаков, закрепляющих когнитивное представление пользователей о данном продукте (3).

Компания Disney отличается   тщательным и целенаправленным управлении своими авторскими правами со своевременным переносом их стоимости в товарные знаки, в правовую охрану персонажей своих анмаций,  в формирование всемирно известного  бренда «Дисней». Суть здесь не столько в нахождении источников  конкурентных преимуществ, сколько в обеспечении их поддержки, то есть – в извлечении реальной стоимости из интеллектуальных активов на протяжении длительного времени.

Центральное место в идее переноса стоимости в континууме ИС занимает слияние жизненных циклов. Это могут быть жизненные циклы продуктов, категорий потребителей или комбинации того и другого. Компания Disney, например, внимательно отслеживает состояние рынка, чтобы каждые несколько  лет с обновлением аудитории на экранах появлялось что-либо из ее архивной классики, продлевая тем самым жизненный цикл своих интеллектуальных активов (жизненный цикл продукта). Иначе говоря, с появлением каждой новой демографической группы (с началом нового жизненного цикла потребителей)  Disney располагает возможностью продлевать жизненный цикл своего анимационного актива, реализуя  тем самым добавленную экономическую стоимость. Развитие дополнительной рекламы на анимационных персонажах переиздаваемых фильмов усиливает их привлекательность для новых демографических групп, одновременно увеличивая стоимость оригинальных анимационных героев, которыми дорожат предыдущие поколения.

Свежие примеры переноса стоимости связаны почти со всеми портативными компьютерами. Оснащение их  логотипами   “Intel inside” или “Windows” сигнализирует  потребителям, что процессоры  Intel оснащены программным обеспечением Microsoft. И мало кто захочет покупать компьютер, не несущий на себе эти логотипы. Поэтому  стоимость запатентованного компанией Intel дизайна процессора и защищенного авторским правом программного обеспечения Microsoft гордо подтверждается соответствующими логотипами на крышках новых компьютеров.

(4).

Аналогичные процессы имеют место в фармацевтике и прочих отраслях. Присвоение товарного знака запатентованному препарату  может привести к переносу товарной стоимости патента, жизненный цикл которого ограничен, на неограниченный  временными рамками товарный знак. Эту стоимость можно использовать по завершению срока действия патента в конкурентной борьбе с легальными имитаторами препарата, которые не могли индивидуализировать свою продукцию посредством товарного знака в период действия патента (5).

Более того, компания,  своевременно зарегистрировавшая данный  знак, может запустить под его прикрытием новое поколение запатентованных  лекарств. При этом  стоимость старого бренда будет перенесена  на вновь запатентованную продукцию, что сделает ее  еще более конкурентоспособной. Можно привести пример  из области фармацевтики, в котором после истечения срока действия патента  продажа соответствующего лекарства сначала снизилась до 80 %. Однако существенные вложения  в популяризацию подкрепленного товарным знаком бренда компании позволило сохранить значительную часть рыночного сегмента (6).

Применение стратегии переноса стоимости с целью продления жизненного цикла первоначальной формы ИС и по возможности продления, таким образом, ее конкурентных позиций,  включает возможность  вложения инвестиций в последующие формы ИС по мере приближения к конечным стадиям жизненного цикла первоначальной формы.

Литература

1. McGrath К. Competitive Advantage Is Fleeting (And It’s Okay to Admit It) – www.blogs.hbr.org › …2009/06/competitive-advantage-is…

2. Design as a driver of user-centred innovation // COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES SEC(2009)501 final COMMISSION STAFF WORKING DOCUMENT – www. ec.europa.eu › enterprise…cf/itemlongdetail.cfm…

3. Conley J. The real competitive advantage of the Apple iPod
-
www.oppapers.com/Real-Competitive-Advantage…Ipod…

4. Conley  J.G., Szobocsan J. Snow White shows the wayManaging Intellectual Propertywww.managingip.com › …Snow-White-shows-the-way.html

5.     James G. C. Et al.  Brand Management in Pharmaceuticals – www.gtcenter.orgArchive/Conf06/Downloads/WIPL/…

6. Value Transference Strategies – WWW. wdc-econdev.com › transference-strategies.html

7. Моральные и социальные аспекты инновационного развития

Вся история человечества представляет собой непрерывную череду открытий, направленных на использование природных сил и материалов для улучшения жизненных условий. Зто проявилось в огромном прогрессе наук, технологий, культур,  искусств и проявлений гуманизма. Инновации – внедрение новых или существенно улучшенных технологий, методов или продуктов и их широкое использование в обществе также  сопровождают человечество с самого его зарождения. Однако их влияние на экономику, политику и повседневную жизнь никогда не было столь сильным, как сегодня. Причем их важность в ближайшем будущем еще более возрастет.

Главное предназначение инноваций заключается в  развитии экономики и решении вновь возникающих глобальных проблем. Прошли времена, когда компании могли годами пожинать плоды за счет выпуска той или иной успешной продукции. В условиях глобализации, обострения конкуренции, непрерывного изменения технологий, перемен в образе жизни и возрастания потребностей такое вряд ли возможно. Сегодня компании и целые отрасли оказались под давлением острой необходимости обновления своей продукции в кратчайшие сроки. Жизненный цикл новой модели компьютеров, например, исчисляется  какими-то  месяцами. Успешная инновационная стратегия и регулярное обновление продукции играют жизненно важную роль в экономической деятельности современных компаний.

Для того, чтобы выжить, компаниям и странам приходится непрерывно изыскивать новые и устойчивые источники дальнейшего развития. И инновации представляются одним из ключевых условий создания рабочих мест, ускорения экономического развития и сохранения накопленных богатств. Поэтому меры по интенсификации инновационных процессов занимают в наши дни приоритетные позиции в политических программах многих стран и регионов.

Правовые и моральные аспекты инноваций

Выживание и процветание компании зависит от умелого сочетания стратегических решений и их оперативного осуществления. А это включает правильный выбор развивающихся рынков и умелые действия по отвлечению потребителей от конкурентов. Главным при обеспечении долгосрочных конкурентных преимуществ является осознание базовых преимуществ   компаний. Под этим понимается одно или, может быть, два  уникальных, в конкурентном смысле, свойства компании, которые обеспечивают дифференциацию ее товаров и услуг, защищенных от копирования соперниками, и, благодаря этому, привлекающих к себе потребителей.

Интернет и эволюция экономики знаний предъявили новые вызовы владельцам ИС и обострили, как никогда, потребность в их надежной правовой защите. Поскольку сегодня важнейшим  продуктом все чаще считают знания, необходимо осознать, что именно поступающие  на рынок знания являются источником богатства, которое можно продавать. А коль скоро надежного технологического  средства ограничения доступа к  чужой ИС не существует, ее охрана становится все в большей степени вопросом этики и морали, чем права. Суть проблемы сегодня заключается  в том, готовы ли члены сообщества знаний подчиниться взаимному желанию   не допускать несанкционированного копирования чужих уникальных продуктов. «Поступай по отношению к другим так же, как тебе хотелось бы, чтобы они поступали по отношению к тебе» – это, возможно, единственный закон, на который можно положиться (1).

Но при этом возникает еще один вопрос: получает ли общество выгоду от непрерывного ускорения инновационного процесса.          Получение прибыли – не единственный показатель общественного развития. Помимо экономических ценностей человечеству  надлежит создавать и ценности социальные, содействуя инновациям, которые отвечают насущным социальным и экономическим нуждам.  Каким образом взаимосвязаны экономические и социальные ценности и как они воздействуют друг на друга? Что понимается под выгодой для людей и как она измеряется?  Какие инновации приносят выгоду обществу, а какие – нет?

. При поиске ответов на эти вопросы можно обратиться к двум важнейшим проблемам, стоящим перед человечеством: экологическому кризису и охватившей землю крайней нищете. Какую роль в решении этих проблем может сыграть создание и передача технологий?

Инновационное решение  экологических проблем

Экологический кризис становится все более угрожающим. Изменение климата, опустынивание, снижение продуктивности сельскохозяйственных регионов, обезвоживание  рек и сведение лесов в экваториальных и тропических регионах  – все это стало реальностью. Быстрое и все возрастающее использование энергии, основанной на потреблении органического топлива, и ускоряющееся потребление природных ресурсов продолжают наносить ущерб ключевым экосистемам, угрожая запасам продуктов питания, питьевой воды, древесины и рыбы. Подсчитано, что если мы будем продолжать жить по-прежнему, к 2050 году все ресурсы Земли будут израсходованы более, чем в два раза.

Преодоление кризиса невозможно без обращения к инновациям. Ряд научных исследований и технических разработок обещают удовлетворительное решение некоторых из перечисленных проблем. Необходимо стимулировать разработки по эффективному использованию солнечной энергии, решению проблемы рационального потребления и всемирного круговорота воды, крайне важного для поддержания жизни на Земле – особенно в условиях изменения климата. Существует острая необходимость в применении форм энергии с минимальным воздействием на окружающую среду и в глобальном перераспределении энергетических ресурсов – с доступом к ним стран, не имеющих таковых. Бизнесу предстоит адаптироваться ко всем этим новым условиям. И изыскивать экономные решения, отвечающие нуждам и пожеланиям потребителей.

В частности, перед человечеством  встали глобальные угрозы изменения климата, подорожания топлива и нестабильности его поставки. Поэтому в последнее время  особое внимание стали уделять технологии ветровой энергии, которая  расценивается как одна из наиболее быстро развивающихся технологий  создания возобновляемых источников энергии. В 2008 году Евросоюз поставил цель покрытия 20% потребности в электроэнергии за счет создания ее возобновляемых источников.  Предполагается, что доля ветровой энергии должна возрасти с 4% в 2008 году до 12% и даже до 14-18% в 2020 году. Для решения этой задачи предлагаются различные методы и модели прогнозирования дальнейшего развития  этой отрасли (2)

Ориентируясь на общественное благосостояние, экономический рост не должен сопровождаться разрушением экосистемы и расточительным использованием материалов. Необходима модель развития, основанная на сбалансированном использовании восстановляемых ресурсов и рециркуляции того, чего восстановить уже нельзя. Проблемы окружающей среды требуют пересмотра нашего потребительского образа жизни. Он неприемлем как с социальной, так и с экономической точки  зрения.  Требуется  пересмотреть суть понятий процветания и  жизненного успеха, а понятия технологического прогресса и создания ценностей должны рассматриваться многосторонне и в долгосрочной перспективе, с учетом общего блага и охраны окружающей среды.

Инновационное решение  социальных  проблем

В течение последних десятилетий круг экономически развитых держав существенно расширился. Однако крайняя нищета не только сохранилась, но и продолжает распространяться. Неравномерное распределение богатств становится одной из острейших проблем человечества. В период с 1990 года глобальные богатства возросли почти вдвое, однако около  90% этих богатств принадлежат узкой группе высокоразвитых стран. Если учесть, что к 2050 году численность населения Земли может достичь  9 миллиардов человек, а более 85% населения будет проживать в развивающихся странах, темпы возрастающего неравенства приобретут драматический характер.

Каким может быть вклад предпринимательства и инноваций в  спасение человечества от голода, лишений, эпидемических болезней и неграмотности, в обеспечение достойной жизни каждому? Наиболее радикальной инновацией станет осознание того, что жители бедствующих  регионов могут   стать деловыми партнерами, потребителями и рабочей силой. Их следует рассматривать не как «бремя», а как недостаточно используемый ресурс, даже с чисто экономической точки зрения. Уже сегодня эти регионы нередко рассматриваются,  как будущие рынки сбыта.

Если развивающиеся  регионы рассматриваются как рынок будущего, крайне важно, чтобы разрабатываемые технологии действительно содействовали их развитию, а не сводились к производству «дешевых товаров для бедных».  Предлагаемые программы должны, например, содержать ответы на вопросы о том, может ли предлагаемый продукт использоваться неквалифицированным персоналом, в реальных условиях колебаний напряжения электроэнергии, высокой влажности, запыленности и т.п. Инновационный бизнес должен возглавить работы по удовлетворению главных потребностей: обеспечения питьевой водой, санитарии, энергетики, жилищного строительства, здравоохранения, средств транспорта и связи.

Возможность совмещения  целей  обретения экономических и социальных ценностей зависит от ряда факторов.  Изменения и инновации, сами по себе, не всегда являются особо желанными. Та или иная оценка инноваций определяется конечной  целью, в  достижение которой они встраиваются. Так, с одной стороны, инновация может быть главным условием обеспечения занятости населения, а с другой – привести к устойчивой тенденции утраты рабочих мест, если она не встроена в эффективно функционирующие рынки труда. В общем социально обоснованная инновация может составить угрозу окружающей среде, если ее осуществление будет направлено на обеспечение исключительно краткосрочных экономических интересов.  Поэтому в самом начале инновационного процесса  должен быть поставлен  вопрос о предназначении новшества и о сопутствующих ему долгосрочных социальных последствиях – как для отдельного человека, так и для общества в целом.

Цель достижения общего блага может быть увязана с  экономическими целями предпринимательства лишь в том случае, если она будет изначально вписана в их стратегию и будет приниматься во внимание с самого начала процесса коммерциализации инновации. Получение прибыли следует  рассматривать не как самоцель, а как средство решения социальных и экологических  задач. Главным показателем предпринимательской стратегии должна стать ответственность перед обществом.

Различные аспекты глобальных проблем, включая финансовые кризисы, нерегулируемое потребление природных ресурсов, нищета, массовая миграция и др., все более тесно взаимосвязаны и воздействуют друг на друга. Поэтому долгосрочной целью создания и  передачи технологий должно стать реальное и всеобъемлющее развитие, охватывающее все аспекты человеческих потребностей, во всех слоях общества,  с учетом интересов грядущих поколений.  Успех в этом деле во многом зависит от укрепления связей между  наукой, бизнесом, правительствами, общественными организациями, акционерами   и инвесторами.

Новое не обязательно означает хорошее.   Сферы науки, инноваций и экономики не являются этически нейтральными. Важно разработать отсутствующие сегодня методы и средства измерения долгосрочного воздействия технологий на общество, поскольку инновации могут  быть как конструктивными, так и потенциально деструктивными

Инновации и  экономическая деятельность поставляют материал для развития человечества, но они  не могут в одиночку решить все социальные проблемы. Важно учитывать общий уровень культурного развития населения разных стран и регионов и ряд других социальных аспектов.  Поэтому сегодня требуется такая инновационная модель, в центре которой будут  как отдельные личности, сообщества, так и человечество в целом (3).

Литература.

1.Johnson A. R. Intellectual Property: Benchmarking and Managing Competitive Advantage for Long-Term Market Impact May Depend Less on Legal Protections and More on Evolving Cultural Opinions About Morality –www.AuroraWDC.com/arik.htm.

2. Dubaric E. et al. Patent data as indicators of wind power technology development//WPI-2011-v.33-#2-p.144-149

3. . Madl L. Profit and common good: friend or foe in technology transfer? //Les Nouelles-2011-v.XLVI-#2-p.92-99/

8. Новые  методы и средства поиска и  анализа патентной информации

Современные  технические средства открывают возможности для развития  новых методов информационного поиска и анализ патентной информации. Соответственно, появляются новые понятия и обозначающая их и зачастую еще не устоявшаяся терминология.

Прежде всего, это касается группы функционально  близких терминов data mining, text mining,clustering,  patent mining, и visualization, используемых при  обработке документов. Эти термины у разных авторов могут получать неоднозначную трактовку.

Data mining дословно переводится как «добыча данных». А трактуется этот термин как «анализ обычно больших массивов данных с целью обнаружения в них неожиданных взаимосвязей и новых обобщений, понятных и полезных для  обладателя данных. Добыча или «выуживание»  данных (data snooping) на деле означает извлечение из данных неких, нужных пользователю сведений или характеристик,  представляющее собой преобразование данных в информацию

Text mining можно перевести как «извлечение сведений из текста». В данном случае используется образная  аналогия  извлечения    полезных ископаемых. В общих чертах, этот термин определяется как интерактивный процесс содержательной обработки документов с использованием ряд аналитических средств. При этом интересующие пользователя сведения извлекаются здесь не из формализованной базы библиографических данных, а из неструктурированного текста документа.

Patent mining можно, по аналогии, переводить и как «добыча патентных данных», и как «извлечение сведений из патентного документа».

Clustering переводят у нас, особенно не задумываясь, как «кластеризация», хотя имеется русский аналог – «группировка». Тем более что определяется кластеризация  как группировка так или иначе взаимосвязанных документов. Кластеризацию не следует смешивать с «категоризацией», при которой систематизация объектов осуществляется в соответствии с заранее разработанной классификацией. Кластеризация же обеспечивает объединение в значимые кластеры никак заранее не обозначенных объектов.

Соответственно, кластер -  это группа или пучок различных дискретных объектов, близких друг другу по некоторым  характеристикам. При визуализации кластер предстает в форме того или иного вида кластерной диаграммы.  Различается множество типов таких диаграмм. Кроме прочего, кластер можно, например, использовать для расширения поискового запроса за счет новых , близких по значению терминов.

Visualization также переводится на русский язык  просто как « визуализация», и трактуется как зрительное представление об обширном массиве данных, позволяющее пользователю непосредственно взаимодействовать с ними. В результате визуализации результатов анализа структурированных (обычно библиографических) данных получают патентные графики и диаграммы (bar and pie graphs). Визуализация неструктурированных  данных (текста патентного документа, раскрывающего сущность изобретения и состояние его охраны) позволяет строить «патентные ландшафты» или «патентные карты» (1).

Вышеперечисленные методы  и средства патентно-информационного анализа в последнее время широко используются в промышленно развитых странах при осуществлении конкурентной разведки с целью:

- предсказания тенденций развития и условий, которые будут складываться применительно к конкретным отраслям и технологиям;

- определения жизненного цикла продуктов и технологий;

- открытия новых технологических направлений и возможностей их практического применения;

- выявления рыночных ниш для предполагаемых технологий и отбор конкретных участков рыночного вторжения;

- изучения стратегических намерений  конкурентов, их технических характеристик и возможных приложений;

- выявления технических партнеров и ведущих торговцев технологиями;

- усиления способностей отбора технологических инноваций;

- сокращения цикла и затрат на НИОКР, повышая тем самым эффективность инновационного процесса.

Однако изъятие этой информации непосредственно из патентного «сырья» представляет большие трудности. В таких случаях на помощь приходит составление патентных карт. Патентное ведомство Японии, например, разработало в период с 1997 года более 200 карт для различных технологических областей.  При этом  сначала используются поисковые  базы данных – Derwent Innovations Index (DII), World PatentIndex и Patent Citation Index.    Полученная в результате поисков подборка патентных документов оказывается настолько хаотичной, что для извлечения из нее полезной информации приходится прибегать к специализированным аналитическим средствам, например, Thomson Data Analyzer(TDA), Delphion, Aurekа,Anaqua, Aurigin, Focust, IP Software, IP Drafting Software, IP Filing Software, IP Management Software, IPMiscellaneous.

С использованием перечисленных систем  предпринимаются следующие шаги. Формулируется запрос относительно интересующих пользователя технологий. После изучения релевантных документов  с привлечением соответствующих экспертов отбираются  ключевые слова для поиска прочих связанных с ними документов. Затем производится пересмотр состава подборки патентных документов и ключевых слов для построения  на основе этого «сырья» патентных карт – «микроскопических» и «макроскопических».   Полученные сведения  могут  быть представлены в форме  графиков, таблиц и диаграмм, предлагающих простые и интуитивные пути обращения со сложной технической информацией для выявления путей распространения технологий и главных направлений исследований и разработок.

Патентная карта является эффективным аналитическим инструментом для технической конкурентной разведки. Она  в состоянии раскрыть конкретные технологические тренды путем оценки общего количества и качества патентов, предоставить информацию для  раннего оповещения о конкурентной ситуации  путем анализа входящих и исходящих патентных потоков соперников, оценки технологических  пробелов,  обхода патентных ловушек конкурентов и ограждения их собственными патентными барьерами (2).

Рассмотрим несколько подробнее аналитические возможности системы Aurekа компании MicroPatent. В число ее главных компонентов входит модуль текстового анализа ThemeScape. Он призван облегчить руководству компаний защиту своих активов интеллектуальной собственности от конкурентов, выявление предпочтительных сфер предпринимательства, лицензирования своих или приобретения чужих технологий.

ThemeScape обеспечивает формирование псевдо-трехмерных  контурных карт с возвышенностями, обозначающими тематические скопления патентов. Они, в частности, позволяют по-новому подходить к принятию решений относительно слияния и поглощения компаний. Для этого проводится сопоставление перекрытия своего  патентного портфеля  портфелем потенциального кандидата на слияние/поглощение.

Построив обобщенный ландшафт, включающий в себя  до 10000 документов, пользователь располагает возможностью  сфокусировать свое внимание на конкретных тематических подборках патентов (см. рис. 1)

Рисунок 1. Анализ технологий посредством их цветового сопоставления для оценки позиций технологий и их обладателей

Например, выбрав нужное ключевое слово, он может покрыть карту цветными точками, каждая из которых представляет патент, содержащий данное ключевое слово; либо осветить уровень изолиний и подвергнуть все охваченные ими  патенты анализу цитирования. Таким образом, устанавливаются технологические связи между фирмами (см. рис. 2).

Рисунок 2. Часто цитируемые патенты с отображением дерева прямого и обратного  цитирования.

Визуализация результатов анализа цитирования обеспечивает информацию о компаниях, оказавшихся в этой зоне; о наиболее насущных и, напротив, неактуальных технологиях, а также о ведущих изобретателях конкурирующих фирм. С представляющими интерес внештатными изобретателями (например, из университетов) можно наладить партнерские отношения (см. рис.3). А результаты анализа цитирования могут быть использованы при оценке их рыночной стоимости.

Рисунок 3. Использование МПК при анализе деревьев цитирования для выявления технологических тенденций

Аналитическую работу, на которую раньше уходили недели, и даже месяцы, сегодня можно выполнить за несколько недель или даже часов.

В   ThemeScape применяются       три алгоритма: анализа используемых в патенте слов, идентификации их тематики и связей между документами. Процесс подразделяется на четыре стадии: сбора лексики, ее анализа, кластеризации и картирования. Для сокращения времени на обработку тысяч документов составляется запретительный список несущественных слов, исключаемых из дальнейшего процесса, и производится группировка ассоциированных (взаимосвязанных) слов.

Далее вступает в действие первый алгоритм, который подсчитывает слова в документе для выделения понятий, характеризующих документ в целом. Слова подсчитываются по количеству их появлений (терминологическая  частота), которое множится на логарифм количества документов, деленный на  количество документов, содержащих данное слово (документальная частота). Слова, встречающиеся во многих документах, удаляются, после чего остальные попадают в категорию  «тематических» слов (определителей тематики). В зависимости от объема документального массива таких слов может насчитываться от 100 до 300.

С помощью второго алгоритма каждому документу задается «радиальная координата» или «вектор» в n-мерном пространстве, основанный на тематике документа. Документы общей тематики объединяют в более плотные кластеры, отделяясь  от тематически не связанных документов. Затем эти  документы группируют вокруг центральной координаты и уплотняют в двумерную карту.

Наконец, с использованием алгоритма «самоорганизирующегося картирования» (self-organising map algorithm), каждый патент  размещается однократно на карте с соблюдением тех же зафиксированных при кластеризации связей, что и в n-мерном пространстве. Тематически более тесно связанные документы размещаются друг к другу ближе, а степень плотности слов  отражается соответствующей раскраской (3).

Далее приводится краткая характеристика обновленного перечня  средств и технологий поиска и анализа с использованием  картирования и визуализации патентной информации.

Espresso – поисковая система, позволяющая одновременно осуществлять поиск патентов США, отчетов о НИОКР и последних новостей. В результате поиска выдается не только перечень найденных документов, но и ранжированный список наиболее важных личностей, компаний и университетов, имеющих отношение к найденным технологиям. Помимо поиска система обеспечивает услуги электронной почты,  оперативного оповещения и возможность дальнейшего отслеживания обнаруженного объекта посредством ежедневного восполнения базы данных вновь найденными патентами, отчетами и новостями.

Innography – система онлайновой информационной поддержки охраны интеллектуальной собственности и деловой разведки. Она увязывает  патентные данные с финансовой, судебной и прочей предпринимательской информацией, а также оперативно предлагает различные варианты их визуализации в интересах ускоренного принятия решений.

INTELLIXIR System – онлайновая система анализа патентной и прочей информации, предназначенная для использования в крупных компаниях. Она обеспечивает проведение статистического анализа  информации  с целью обнаружения инновационных возможностей, выявления потенциальных сетей делового партнерства,  требуемых экспертов и др. Все выдаваемые системой данные иллюстрируются разнообразным графическим материалом, облегчая выбор наиболее релевантной информации.

Leximancer система, обеспечивающая  визуализацию текстовой патентной, научной и деловой информации, а также .автоматизированный анализ содержания требуемой подборки  документов и зрительное представление отобранной информации. Информация предстает в форме концептуальной карты, которая дает общее представление о собранном материале, отображает основные содержащиеся в тексте понятия и связывающие их отношения.

Matheo Patentкомпьютерная программа, предназначенная для поиска и анализа патентных данных из службы Esp@cenet (ЕПВ) и Патентного ведомства США. Предлагается широкий перечень услуг, включая поиск, отбор  и исследование патентов, выявление и мониторинг технологи конкурентов, оценку предпринимательской активности и т.п.

Patent Dashboard – разработанная в компании Dolcera система группирует патенты на основе заданной пользователем таксономии.* Интерактивный интерфейс системы обеспечивает быстрый просмотр патентных данных, информационное взаимодействие распределенных по организации групп специалистов, ранжирование и разметку  каждого документа в интересах его последующего использования.

*Таксономия, исследование языка, имеющее целью классификацию (систематизацию) языковых фактов. В ее ее основе  лежит процедура вычленения в тексте лингвистических единиц и изучения их свойств посредством  их анализа их порядка и распределения. … Большая советская энциклопедия

Patent iNSIGHT Pro – система картирования и визуализации патентных данных с богатыми возможностями текстового анализа. Включенные в систему алгоритмы позволяют пользователю затрачивать на эту процедуру считанные минуты вместо целых дней. Система обладает разнообразными возможностями картирования сведений из открытых и коммерческих  баз данных, а также устройством VizMAP для 2-мерной визуализации результатов семантических исследований больших патентных массивов.

Patent Integration- система с интегрированными  средствами патентного поиска, анализа, визуализации и информационного сотрудничества, превосходящая по своей эффективности многие другие системы. К функционирующей сейчас версии предоставлен свободный доступ с предварительной регистрацией.

PatentCluster – система компании Venkat Korvi, обеспечивающая объединение сходных патентов в кластеры. В настоящее время подготовлена для поиска и и подборки полных текстов патентов США. Система направлена на обеспечение высокоэффективного поиска, анализа содержания текстов и установления взаимосвязей между патентами.

PatentOptimizer – система компании LexisNexis,  предназначенная для онлайнового анализа выявляемых патентов и предоставления на этой основе разнообразных  интегрированных услуг. В системе автоматизированы процессы сопоставления патентных формул, анализа патентных ссылок, выявления и преобразования мер, проверки  и маркировки терминов, семантического поиска, анализа и сопоставления данных из пунктов патентных формул с известным уровнем техники.

Patentscrounger – система поиска патентов США, обеспечивающая сопоставление выявляемой графической информации.

PatMedia – созданная в институте Informatics and Telematics Institute гибридная система для многоаспектного поиска содержания патентной информации. Обеспечивает четыре режима: быстрый просмотр,  текстовой поиск, поиск изображений и гибридный поиск.

Patome@Korea – Sequence Search Database – база данных содержит биологические последовательности из баз данных Патентного ведомства Кореи и Корейского НИИ биологической науки и технологии, обеспечивая поиск по номерам публикации, ключевым словам заглавий и кодам доступа. По результатам поиска выдаются перечни документов, содержащих данные о биологических последовательностях, соответствующих терминам запроса типа ID или наименования гена, а также номера RefSeq.

SOOPatбаза данных для поиска изобретений, полезных моделей и промышленных образцов Китая., а также патентных семейств, охватывающих изобретения других стран мира. Специальная программа обеспечивает визуализацию найденной библиографической информации. Используя единый интерфейс, можно осуществлять поиск патентов из 60 с лишним патентных ведомств.

Литература

1. Ruotsalainen L. Data Mining Tools for Technology and Competitive Intelligence -

www.icsti.org/documents/VTTDataMiningTools.pdf

2. Zha Xianjin.  Study on Early Warning of Competitive Technical Intelligence Based on the Patent Map – www.academypublisher.com/ojs/…/0502274281

3. Rees P. PATENT PICTURES -www.researchinformation.info/rijanfeb04patents.html

4. Singh V.K. Patent Analysis, Mapping, and Visualization Tools (last edited by  Wolff T. on Jan 28, 2010 04:03) – wiki.piug.org › … › PIUG Space

Редактировать запись.